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企业文化建设;壁指倪宦醛柏妖源巨扳茶肾柯芦诵棒斡蛛屠旗南兹年稻憋壹零被芝爷覆施企业文化建设企业文化建设;投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深。;课 程 纲 要;认识企业文化;（一） 企业文化无处不在!;企业文化的力量 每时每刻,我们都在与企业文化打交道。 当它们不属于我们时，这些文化最明显，最不同寻常的性质会引起我们极大的兴趣。 当 我们置身其中时，这些文化现象又时隐时现、难与察觉——直到我们有意实施一些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新策略或经营新项目时，我们才能亲身感受到企业文化的力量。;（二） 企业文化是什么？;企业文化的定义;优秀现代企业文化的定义; 企业文化是经营者的一种宣言 ！;（三） 企业文化的起源;1．创始人的倾向性和假设；2．第一批成员从自己的经验中领悟到的东西； ; 企业的最高领导者（董事长、总裁、总经理或董事会）造就了企业文化；;（四） 企业文化的形成;行 为;企业文化产生的一般模式; 现代企业文化是不可以模仿的！;（五） 企业文化的内容;企业文化的四大层面;形成管理行为的四大要素 1、企业文化； 2、企业规范结构、企业体制、经营计划和方针； 3、企业领导艺术——策划、贯彻企业形象和策略； 4、企业面对的竞争、规范的市场环境。; 企业文化是一种无形的制度