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- 2017-12-12 发布于贵州
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企业治理学课件第二章:企业组织与文明
第二章 企业组织与文化;主
要
内
容;§1 组织的基础; 组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。 ;二、劳动分工与协作;2、现代的观点;3、工作设计(Job design);Approaches to Job design; Job simplification ;Approaches to Job design; Job rotation ;Approaches to Job design; Job enlargement;Approaches to Job design; Team(集体工作小组)在特定的可操作的范围内,为实现特定目标而共同合作的人的共同体。;三、管理幅度与组织层次;; 职能部门化;unctionl Deprtmentliztion;
总经理
;President;Customer Deprtmentliztion;Geogrphic Deprtmentliztion;五、职 权;直线职权
Line uthority;财务副经理 ;参谋建议
直线指挥;集权:决策权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。;集;组织规模;授权(Delegtion):将权力分派给其他人以完成特定的活动;上级;授权的原则;组织设计:进行专业分工,使各
部分有机协调的过程;组织环境;为什么石墨
与钻石有如
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