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第 3O卷第 2期 经济管理与安全环保
竞争性谈判在西气东输管道运行管理 中的应用
彭 祥 傅文奎 崔秀梅。
1.中国石油西气东输管道分公司 2.中国石油华北油田公u-I勘探开发研究院
彭祥等.竞争性谈判在西气东输管道运行管理 中的应用.天然气工业,2010,30(2):123—125.
摘 要 管道运营企业要实施大量的非招标项 目,在项 目选商和定价的工作 中,计划经济体制沿袭下来 的工作方法
不符合公开、公平原则,缺乏承包商之间的竞争,被录用的承包商也 由于缺乏激励机制,容易产生在项 目工期、质量和费
用控制上的懈怠,不利于管道运营企业对项 目的管理 ,也不利于提高承包商工程管理水平。中国石油西气东输管道分公
司苏浙沪管理处根据项 目管理 中的经验 ,将采办部门普遍使用 的竞争性谈判应用在该类项 目管理 中,并结合项 目招投标
管理办法 ,在实践 中探索 、形成 了一套成熟的管理模式。该模式工作程序简洁、容易操作,理顺 了工作流程 ,规范 了项 目
管理 中项 目选商、定价行为 ,提高了该项工作 的客观性 、科学性、合理性和项 目管理水平,取得 了良好的经济效益和社会
效益。项 目竞争性谈判是对项 目招投标工作 的补充 ,解决 了招投标工作覆盖不 了的非招标项 目选商和定价 问题,该方法
还可应用在油气田地面建设 、炼油厂、化工厂和 LNG等项 目管理 中。
关键词 天然气 管道运行维护 工程管理 非招标项 目 选择承包商和定价 竞争性谈判
D()I:10.3787/j.issn.1000—0976.2010.02.033
竞争 ,被录用的承包商也缺乏激励 ,容易产生在项 目工
1 非招标项 目选商和定价工作的现状、
期 、质量和费用控制上的懈怠,不利于提高承包商工程
问题及解决办法
管理水平,也不利于管道运行企业对项 目的管理 ,同
1.1 现状及存在 问题 时 ,不符合石油行业 在这方面的审计规定;后者,项 目
中国石油天然气股份有限公司所辖的天然气管道 合 同价格的确定工作中,工程预算审核程序繁琐、周期
运行企业除了做好天然气的销售 、输气安全运 营和管 长 、投人人员多、审核工作重复 、效率低、成本高,影响
道保护工作外,每年还有大量的新建 、改扩建任务以及 合同签订和工程项 目的实施 ,客观上容易造成事后合
更新改造、大修理项 目。在这些工程项 目中,存在着大 同,违背内控的规定 ;而且 ,在项 目集中、审核时间紧的
量投资金额较小的非招标项 目。这些非招标项 目实施 情况下,也容易造成审核工作走过场,不利于项 目投资
过程中,确定项 目承包商和合 同价格是首先要做的工 的控制l1]。
作 。这些项 目由于投资金额小,按照国家招标投标法 1.2 解决办法
的规定 ,不满足进行招 、投标的条件,但是,因其数量庞 项 目竞争性谈判能很好地解决上述问题。竞争性
大 ,处理起来又十分 困难。以往从计划经济体制沿袭 谈判,是指业主通过与多家承包商就项 目所涉及的勘
下来的通常做法是:在项 目承包商的选取方面,由项 目 察 、设计 、施工 、监理、采购、技术服务 、技术咨询等工作
承办人在常年合作的承包商中确定一家;在合 同价格 进行谈判,最后从中确定中标承包商和项 目合 同金额
的确定方面,通过对承包商上报预算进行逐级审核。 的行为。该工作方法源于项 目招标、投标管理办法,具
在这种计划体制遗留下的工作制度中,前者 ,承包 有其重要特征 ,同时,吸取采办部门普遍使用的竞争性
商选取工作不符合公开、公平原则,缺乏承包商之间
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