- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理会计第8章全面预算同步练习题答案
第八章 全面预算 同步练习题答案
一、思考题
1. 什么是弹性预算?弹性预算的优缺点是什么?
所谓弹性预算,是企业在不能准确预测业务量的情况下,在成本性态分析的基础上,根据本量利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。
优点:(1)不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本,用以控制成本比较方便;(2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按其性态计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。
缺点:运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。
2. 为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算?
销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归纳并汇总。销售预算一方面为其他预算提供基础,另一方面,销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。确定销售收入和每期预期现金收入额是销售预算中最核心的问题,所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算,其目的是为编制现金预算提供必要的资料。
3. 全面预算体系包括哪些内容?
1. 长期预算和短期预算
从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。长期预算,指的是预算期在一年以上的预算;短期预算指的是预算期在一年以内(含一年)的预算
2. 经营预算、专门预算和财务预算
根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。经营预算反映一个公司创造收益的各项活动,包括销售、生产等活动。经营预算由各项辅助性预算构成:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)销售和管理费用预算;(7)期末产成品存货预算;(8)产品销售成本预算。专门预算是指反映企业专项经营活动的预算,如资本支出、新产品研发等。财务预算详细描述现金的流入和流出以及整体的财务状况。计划的现金流入和流出体现在现金预算中;预期的财务状况反映在预计资产负债表中;预计的经营成果反映在预计损益表中。
二、单选题
1. 预算最本质的功能在于(A )。
A . 计划 B . 考核 C . 控制 D . 评价
2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是( A )。
A . 销售预算 B . 资本预算 C . 成本控制 D . 现金流量
3. 预算的决策机构是( B )
A . 经理 B . 董事会 C . 股东大会 D . 财务部门
4. 预算管理的核心是( D )
A . 成本管理 B. 资金管理 C. 费用管理 D . 现金流量管理
5. 根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为( A )。
A . 固定预算和弹性预算 B . 增量预算和零基预算
C . 资本预算和财务预算 D . 定期预算和滚动预算
6. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是( B )。
A . 定期预算 B . 弹性预算 C . 零基预算 D . 固定预算
7. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是(D)
A . 日常业务预算 B . 专门决策预算 C . 财务预算 D . 现金预算
8. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为(D )元
A . 437.5 B . 440 C . 875 D . 701
9. 编制生产预算的基础是( A)
A . 销售预算 B . 直接人工预算 C . 管理费用预算 D . 现金预算
10. 某企业编制直接材料预算,预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末应付账款项目为(A )元
A . 11130 B . 14630 C . 10070 D . 13560
三、多选题
1. 下列关
您可能关注的文档
- 物联网技术导论课程资源物联网导论课程标准.doc
- 物联网技术导论课程资源物联网技术导论授课计划.doc
- 物联网技术导论课程资源物联网技术导论试题库.doc
- 物联网技术导论课程资源电力远程自动抄表系统-应用方案.doc
- 物联网技术导论课程资源蓝牙学习资料.docx
- 物联网时代的城市家具设计——以公交车站为例 开题报.doc
- 特殊平行四边形与梯形测试(A卷).doc
- 玩转英语飞信&微信记录.doc
- 环境保护与可持续发展1 环境与环境问题.pptx
- 环境保护与可持续发展3 循环经济与清洁生产.pptx
- 2025年文化产业金融支持政策对文化产业融资的影响及融资渠道优化路径研究.docx
- 开放银行生态构建与合作模式创新:2025年行业生态发展动态报告.docx
- 乡村振兴视角下2025年研学旅行基地运营管理策略研究.docx
- 乡村振兴视域下,2025年民俗文化旅游IP的市场前景与运营模式.docx
- 2025年景区电动摆渡车运营模式创新与可持续发展研究.docx
- 乡村文化传承与旅游开发:2025年乡村非遗文化主题酒店运营创新报告.docx
- 2025年金融科技产品合规性风险分析与内控体系构建策略指南报告.docx
- 2025年网络安全防护职业技能培训项目评估体系构建与实践.docx
- 2025年中医药康养旅游示范基地生态保护与绿色旅游发展.docx
- 教育统计试题及答案.docx
文档评论(0)