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- 2017-12-13 发布于江苏
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配送厂商关系、定价与合同管理
第12章 配送厂商关系、定价与合同管理 12.1 配送厂商关系 目前我国物流市场的厂商关系 :由委托——代理关系向战略联盟关系发展 1.委托——代理关系 2.战略联盟关系 12.2 配送定价 12.2.1 配送成本 1.配送成本的概念 配送成本是配送过程中所支付的费用总和。 2.配送成本的特征 1)配送成本的隐蔽性 2)配送成本消减具有乘数效应 3)配送成本的“二律背反” 12.2.1 配送成本 3.配送成本的结构 1)配送运输费用 2)分拣费用 3)配装费用 4)流通加工费 4.配送成本分析 1)固定成本;2)变动成本 12.2.1 配送成本 5.配送成本的控制 1)实施目标成本管理 2)利用标准成本法控制配送成本 3)推广使用现代化信息技术 4)实行责任中心管理 12.2.1 配送成本 6.降低配送成本的方法 1)混合策略 2)差异化策略 3)合并策略 4)延迟策略 5)标准化策略 12.2.2 配送定价 1、成本定价法 价格=成本+利润+税金 2、边际成本定价法 采用此法的情形: (1)企业主要商品已分摊企业固定成本后的新增商品定价; (2)企业达到保本点后的商品定价; (3)企业开拓新地区市场的商品定价,即在现有市场的销售收入已能保本并有盈利的情况下,为拓展市场,可对新客户或新设网点的商品按变动成本定价;
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