深圳中浩集团股份有限公司高管薪酬激励制度.pdfVIP

公告编号：2017-032 深圳中浩 （集团）股份有限公司 高管薪酬激励制度 第一章总则 第一条 为了充分调动深圳中浩（集团）股份有限公司（以下简称 “公司”） 高级管理人员 （以下简称 “高管”）的积极性和创造性，规范高管履行职责，完 善适应市场经济发展的薪酬制度，特制定本制度。 第二条 本制度所指高管包括公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会 秘书及公司董事会认为适用的其他人员。 第二章管理机构及原则 第三条 公司董事会负责确定公司高管人员薪酬方案、考核和岗位绩效考核 的监督。 第四条 基本原则 （一）薪酬水平以市场为导向； （二）薪酬与绩效挂钩的原则； （三）激励与约束并重的原则。 第五条 本制度遵循的相关依据为 （一）《公司章程》； （二）公司年度绩效考核结果； （三）公司股东会、董事会和职工对高管工作评价； （四）相关财务报表及工作报告。 第三章薪酬结构 第六条 公司高管薪酬实行年薪制，由基本薪酬、绩效薪酬和特殊奖励三部 分组成。基本薪酬为固定收入不与业绩挂钩，绩效薪酬在年度考核结束后兑现， 特殊奖励在召开公司董事会通过后实施。 1 公告编号：2017-032 第七条 基本薪酬的部分或全部按月发放，由总经理确定。 第八条 各岗位年薪构成如下： 总经理：基本薪酬、绩效薪酬； 副总经理、财务负责人、董秘：基本薪酬、绩效薪酬； 其他人员：基本薪酬、绩效薪酬。 第九条 高管任期初期的年薪总额由董事会确定。完成公司经营目标，经总 经理提议董事长批准，每年可根据市场情况进行相应调整。当公司内外部经营环 境发生重大变化时，董事会可以根据情况整体或个别调整岗位年薪总额。 第十条 绩效薪酬考核为年度考核，如因工作需要在一个考核年度内发生岗 位变动，按任职时段计算其绩效薪酬。 第十一条 当高管为公司经营发展做出特殊贡献时，可以进行特殊奖励，由 总经理提议公司董事会批准后实施。 第十二条 本制度所称的年薪是指企业高管人员缴纳个人所得税前获得的 所有收入。公司高管年金、各类补充商业险、补充公积金、住房补贴等均纳入年 度薪酬范围，除公司统一规定的福利标准以外，高管不得以任何其他方式在本企 业取得个人收入。 第四章绩效考核 第十三条 绩效考核对象为公司总经理以及副总经理、财务负责人、董事会 秘书及公司董事会认为适用的其他人员 （以下简称 “高管副职人员”）。 第十四条 总经理的考核根据公司业绩指标完成率确定；高管副职人员岗位 绩效考核由总经理负责，考核方案及结果报董事会。其中董事会秘书岗位绩效考 核由董事长负责，考核办法参照本章。 第十五条 绩效指标的确定 在公司年度经营计划及绩效考核确定后，高管副职人员根据公司总体经营目 标结合其所分管工作，制定个人年度工作计划， 报总经理，确定其年度岗位绩 效考核指标。 高管副职人员年度岗位绩效考核指标经汇总后报董事会备案。如经营环境等 外界条件发生重大变化，经总经理同意，可以适当调整高管副职人员的岗位绩效 考核指标，并报董事会备案。 2 公告编号：2017-032 第十六条 绩效辅导 公司董事长应及时关注和协调高管团队人员在绩效管理中出现的问题，帮助、 指导其持续提高绩效水平。总经理应通过工作会、绩效对话会、经营分析会等方 式定期或不定期与高管副职人员进行绩效沟通，绩效改进。