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教学团队调研报告 ----过程装备与控制工程专业的发展历程 0 序言 过程装备与控制工程—过程装备与控制工程专业的发展历程及存在的问题。团队成员通过查阅资料、走访专家了解我校过程装备与控制工程专业50多年的发展历程，研究了教学计划和课程体系的演变过程1 五十年的发展历程 过程装备与控制工程专业的前身是化工机械专业，在该专业创建的初期它是一个建筑在综合化工程背景下的专业，随着化学工程和化工自动化专业在国内兴起，化工机械专业逐步淡化了化工和控制的教学内容。到1998年，根据教育部专业调整目录，该专业（时称化工设备与机械）改名为过程装备与控制工程，将该专业的内涵又扩充到包括过程、机械和控制等多个学科的工程教育专业。在新的形势下如何建设过程装备与控制工程这样一个多学科交叉的专业就是摆在我们面前的一项光荣而神圣的历史任务。 为了研究该专业从原化工机械综合化办学走向学科分化的发展演变，我们通过查阅资料、走访专家了解我校过程装备与控制工程专业50多年的发展历程，研究了教学计划和课程体系的演变过程（见表1）。 表1 教学计划的演变过程 年代 重大事件 教学计划 实践环节 1952 专业建立 不完整 实验课依附于理论课，实习总周数20周；1956年“毕业设计”。1958年 “教育大革命”冲击，1962年采用了假象课题。 1954 在苏联专家帮助下，拟订了第一份计划 第一份 60