机械设备主管竞聘演讲稿{工作总结}.ppt

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机械设备主管竞聘演讲稿{工作总结}

** 竞聘演讲稿 作者:** 2011.3.10 目录 一、个人简历 二、实习一年来的工作总结 三、对竞聘岗位的认识 四、对竞聘岗位适合度分析 五、团队建设的重要性 六、工作设想 * * www,378700000.com 我叫**,非常感谢领导给我提供一个展示自我、检验自我的机会,我竞聘的岗位是**部机械设备主管,从以下六个方面进行阐述。 3 对竞聘岗位的认识 4 对竞聘岗位适合度分析 5 团队建设的重要性 6 工作设想 www,378700000.com 1 个人简历 2 实习一年来的工作总结 我198*年出生,中国共产党员,200*年7月毕业于******学校工业电气自动化专业,在校期间任学生会****,获得****称号和多次一等综合奖学金、优秀学生干部。任团支书职务,多次获得“优秀团干”称号。 同年3、4月份在我厂****部实习,7月份正式分配于我厂,至今分别在**车间完成实习。 www,378700000.com 1、遵纪守法、自觉学习各种知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心; 2、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。一直以来我对自身严格要求,踏实工作,加强专业知识的学习,提高工作能力,做好本职工作,学习业务知识,积极主动的向有资质的师傅多请教学习; www,378700000.com 4、提高文学修养、发挥自身潜能。文学一直是我的爱好,读书、读好书是我业余时间最好的选择。 www,378700000.com 3、努力工作,按时完成任务。不论在工作安排还是在处理问题时都得慎重考虑,不在同一个地方趴下,不犯同样的错误; 1、负责备件计划审核和上报; 2、对厂控设备进行巡检,督促解决巡检发现问题; 3、负责编制大中修计划的检修方案,审查检修预决算; 4、建立设备运行台账,检修纪录; www,378700000.com 5、参与职工培训。 我竞聘的岗位是**部机械设备主管,结合岗位职责和自身的特点,我保证会完成厂部和部门给我的任务,并不断的加强自己的业务能力,尽快熟悉本岗位的要点,对自身的不足在最短的时间内充电学习,以达到岗位的要求。 www,378700000.com 1、在学校就已取得AUTOCAD证书,去年11月份,又参加了厂部的培训,强化了所学知识,现在计算机绘图已得心应手,减轻工 作量,提高工作效率。 www,378700000.com 2、在学校已经考过国家英语四级,今年三月份参加了职称英语A级考试并取得了优异的成绩,自己的英语水平可以读懂一些进口设备、国外先进的水泥生产方面的论文、水泥设备的检修和维护方面的先进的经验。 www,378700000.com 3、从个人性格上,我为人坦诚、容易相处,富有团队精神,和同事们能和睦相处,创造最大的生产力;具有创新思维,勇于承认失败,能较好的接受新环境。 www,378700000.com 4、做为以男同志为主要生产力的我们企业,设备主管一职,女同志可以更加细心的发现设备存在的故障,提前对设备的一些小的征兆做出预判断,把损失降到最低。 www,378700000.com 团队可以产生出1+1≥2的效应,团队有着极强的凝聚力、注重对成员的培养、鼓励成员一专多能,并对职工进行工作扩大化训练,持续学习完成目标所需要的知识与技能,使得团队成员迅速进步,从而带来团队工作效率的成倍增长。 www,378700000.com 1、确立清晰明确的愿景和目标,共同的目标是团队存在的基础; 2、培养良好的团队氛围,提高团队的领导力; 3、建立健全有效的管理制度和激励机制,健全的管理制度、良好的激励机制是团队精神形成与维系的内在动力; 4、注重培训,要有效的提高团队的整体素质,提高团队竞争力,学习是一个重要方面。 那么一个高效的团队应该如何塑造呢?主要有以下几个方面: www,378700000.com 总而言之,拥有一个优秀的团队是企业在行业竞争中脱颖而出的核心动力,是企业生命力的保证,是企业的灵魂之所在。新的领导班子即将成立,建议厂部请专家来做讲座,讲企业文化、创新、团队建设,优秀水泥厂的成功案例、典型事件分析等。 www,378700000.com 1、理论联系实际,把所学到的知识运用到工作之中,做好PDCA循环,即计划、布置、落实、检查; 2、扬长去短、发奋工作、攻克艰难,不断加强个人修养,自觉加强专业知识的学习,努力提高工作水平。引用一句老话:思路决定出路、观念决定方向、性格决定命运、细节决定成败、态度决定一切; www,378700000.com 3、从设备事故管理向隐患管理转变; www,378700000.com 4、从状态管理向过程管理转变; 6、从计划检修向状态检修的转变。 5、

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