公司新员工培训方案(完整版）.docVIP

公司新员工培训方?案 公司新员工培?训方案 新员工?试用期内表现评估?表 五、新?员工培训教材 ?入职培训课件，员?工手册．本部门ｆ?ａ．服务二十条．? 六、新员?工培训项目实施方?案 首先在公司?内部宣传 新员工?培训方案 ，通过?多种形式让所有员?工了解这套新员工?培训系统及公司对?新员工培训的重视?程度 每个部门?本部门的培训讲师? 对出来的内部培?训师进行培训师培?训 给每个部门印?发 新员工培训实?施方案 资料 ?根据新员工人数，?公司不定期实施整?体的新员工培训 ? 培训四步骤: ? 第一步： ? 使员工把心态端?平放稳 迫不及?待地向新员工灌输?自己的企业文化或?职业技能，强迫他?们去接受，希望他?们能尽快派上用场?，而全不顾及他们?的感受。新到一个?陌生的环境，总会?顾虑： 待?遇与承诺是否相符?；会不会得到重视?；升迁机制对自己?是否有利等等。首?先会肯定待遇和条?件，让新人把 心? 放下.与新人面?对面地沟通，解决?他们心中的疑问,?鼓励他们发现、提?出问题。另外还与?员工就如何进行职?业发展规划、升迁?机制、生活方面等?问题进行沟通。让?员工真正把心态端?平放稳，认识到没?有问题的企业是不?存在的，企业就是?在发现和解决问题?的过程中发展的。?关键是认清这些问?题是企业发展过程?中的问题还是机制?本身的问题，让新?员工正视内部存在?的问题，不走极端?。要知道没有人随?随便便跳槽的，往?往是思想走向极端?，无法转回时才会? 被迫 离开。 ? 第二步： ? 使员工把心里?话说出来员工虽然?能接受与自己的理?想不太适应的东西?，但并不代表他们?就能坦然接受了，?这时就要鼓励他们?说出自己的想法 ?，如果你连员工在?想什么都不知道，?解决问题就没有针?对性。所以应该为?他们开条 绿色通?道 ，使他们的想?法第一时间反映上?来。给新员工每人?都发了 合理化建?议卡 ，员工有什?么想法，无论制度?、管理、工作、生?活等任何方面都可?以提出来。对合理?化的建议，海尔会?立即采纳并实行，?对提出人还有一定?的物质和精神奖励?。而对不适用的建?议也给予积极回应?，因为这会让员工?知道自己的想法已?经被考虑过，他们?会有被尊重的感觉?，更敢于说出自己?心里的话。 ?新进员工受到的待?遇与招聘时的承诺?不太符合，产生不?满，这种不满情绪?原本并不算什么大?事，只是员工出来?乍到时很自然的一?种反应而已，但不?能很好的消除这种?不满，就会造成了?新员工情绪激化.? 第三步： ? 使员工把归属感? 养 起来，这时?就要帮助员工转变?思想，培养员工的?归属感。让新员工?不当自己是 外人? 。 创造感?动,对新工关心到?无微不至的程度,?为新员工过日子,?经常与新员工沟通?交流.发现他们生?活中,工作中的问?题,帮助解决. ? 用企业?先进事例鼓舞新员?工. 3?.让他感受到团队?的温暖,力量. ? 第四步： ? 使员工把职业?心树起来 当一?个员工真正认同并?融入到企业当中后?，就该引导员工树?立职业心，让他们?知道怎样去创造和?实现自身的价值。?由此体现招聘什么?人很重要把企业的?使命变成自己的职?责，为企业分忧，?他们利用周末时间?走访各商场、专卖?店，观察.发现问?题并反映给上级领?导将职能与公司实?际情况结束,让员?工自己体验,表现?,让培训工作成为?员工的一种主动行?为. ? xx?县xx中心小学2?01X年暑期教师?全员培训方案 ?我校在今年暑期教?师全员培训工作方?面，认真按照县局?有关通知精神进行?培训。为认真抓好?我乡教师暑期全员?培训工作，特制定?本方案： ? ? 一、组织机构 ? 组 长： ? xx（校 长）? xx（支部书?记） 副组长：? xx（副?校 长） 成 ?员： xx?（语文辅导员） ? xx（数学辅导?员） xx（教?务处主任） x?x（教务副主任）? 各村校负责人?（校长） 领导?小组下设办公室，?办公室设在教务处?，办公室主任： ? xx（兼）?，工作人员： ? xx、xx、?xx、xx。 ? 二、?教师全员培训方式?： 集中培?训、自主学习与个?人自学相结合。 ? 三?、培训内容 学?校全员培训主要是?围绕师德、师能两?大方面内容进行。?各村校所选专题应?结合本校教育教学?改革的实际，组织?教师展开讨论交流?。 （一?）校级自主培训 ? 7月12日上午?，组织观看视频讲?座《让法律的阳光?照亮每个孩子的成?长之路》和《守护?行动》 ?（二）绩效工资分?配方案讨论 7?月12日下午，绩?效工资