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议题:原创视频内窑如何商业化?
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画 视频网站面临 UGC难题
用户生产内容( UGC)是视频网站重要内窑源。但由于缺乏商业模式,这类原创内窑的发展空间被
版权采购模式下的影视剧不断压缩。如何为视频网站原创内容找到一条 成熟的商业链 ?
因为什么是YouTube?
我们需要一个答案,一个可以让原创内窑获得合理回报的商业模式。
YouTube在美国进行了一系列
基于原创频道的尝试,取得了较好效果。他山之石,可以改玉,我们即将探讨的内窑或许未必完全 适合中国亘联网公司一一假如你没有收获答案,我们希望至少可以给予一些启示。
YouTube是这样的
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固定位于町,服务于旧。
•YouTube是全球最大的UGC视频网站。内窑主要来自 于用户、媒体机构、企业主且织主动上传。
•YouTube主要服务三个主体:用户、?见频内窑生严和 发布者(播客)、广告商。
•YouTube收入来源几乎全部来自于广告,除了晶牌广 告收入,还包括效果广告。
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be关键数据:移动广告收入增长迅速。
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YouTube如何服务用户?
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现的内容。
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·展示用户在YouTube上的动态
·基于算法生成的主题频道,比如
YouTube音乐频道等
·用户会看到自己订阅的频道
+VouTube根据兴趣推荐的频道
YouTube如何服务用户?
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因用户对于频道模式很认可。在问答网站上,用户最爱问:
川有哪些频道值得订阅 ?
类似町络的信息流
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降低人工推荐阳性
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用户为何爱
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YouTube如何服务擂客?
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mtilliPartner 项目,解(原创内容生产者)加入后,可以获得 阳
的广告分成。
i.it.di I将广告收入分成,激励高质量
内容创造者加盟。把频内部、报版周围
L呈现的广告收入都纳入分成范围。
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YouTube如何服务擂客?
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因为播客提供功能丰富的帧制作、数据查看和个性化工具。
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