品牌策划项目合作建议案及报价0601.docVIP

 海因德尔品牌策划服务建议书 立足于市场实战和企业运营实际状况，成功品牌营销的全程合作伙伴， 系统解决企业面临的品牌和营销难题， 不做大师，多做实事！ 提升企业持续盈利的能力，解决企业实际困难，打造行业领导品牌！ 内部文件，保密级别：AAAAA 目 录 壹、项目服务内容、时间、项目报价说明 贰、海因德尔-龙创项目合作内容 项目服务内容、时间、项目报价说明 项目服务推进时间表及报价（品牌整合及推广部分） 1）合作顾问咨询服务费共计人民币万元整。 服务内容名称 服务内容简介 时间进度 费用标准 一、品牌战略工程推进 1、行业标杆及竞品研究 2010.6.1—6.10 15万 2、品牌诊断、检核 3、品牌规划与品牌核心创作 2010.6.10—6.30 4、品牌年度战略规划 三、品牌整合推广及产品规划 5、产品线规划策略 2010.7.1—7.15 6、产品线组合 7、产品包装设计 8、品牌年度整合传播规划 2010.7.15—10.15 9、品牌传播配套平面设计 费用合计 15万 注：以上服务费用不包括以下费用 ①、市场调研实施所发生；礼品费、场租费、者佣金等费用 ②、龙创品牌机构人员到贵司进行方案探讨、协商市场评估及项目督导实施等期间发生的交通费、食宿费；1、竞品产品研究 2、竞品渠道研究 3、竞品促销研究 4、竞品价格研究 5、竞品定位研究 6、竞品品牌价值研究 7、竞品品牌主张研究 8、竞品品牌形象研究 9、竞品品牌个性研究 10、竞品品牌传播研究 1、行业及标杆品牌现状、品牌产品、品牌渠道、品牌推广、品牌形象等方面的调查研究； 2、了解各个品牌的相对优劣势 3、找出品牌发展的核心问题及发展机会，为海因德尔品牌的进一步提升发展提供支撑 座谈会（消费者） 深度访谈 实地观察 案头研究 形成《海因德尔品牌检核报告》 （二）品牌诊断、检核及消费者调查 （一）品牌诊断及检核 1、品牌资产（三度）检核 3、品牌联想研究 4、品牌产品属性研究 5、品牌定位研究 6、品牌价值研究 7、品牌主张研究 8、品牌形象研究 9、品牌个性研究 10、品牌传播研究 （二）消费者对品牌认知的调查 1、消费者的深刻洞察 2、消费者的基本形态特征 3、消费者的写真； 4、消费者的品牌关键接触点 1、全面系统诊断、调查品牌现状、品牌产品、品牌规划、品牌渠道、品牌推广、品牌形象等方面； 2、了解品牌的相对优劣势 状况； 3、找出品牌发展的核心问题及发展机会，为品牌的进一步提升发展提供支撑 （三）海因德尔品牌规划与品牌核心创作 （一）海因德尔品牌规划 品牌定位、品牌DNA 品牌个性、品牌形象 品牌调性、 品牌口号（广告语） （二）海因德尔品牌核心创作 明确品牌定位，提炼品牌核心价值，塑造品牌个性，树立品牌形象。明晰企业品牌战略发展方向，全面提升品牌的溢价能力与市场及目标人群心目中的地位。 创意会，项目组讨论，分析和消化客户提供的资料及收集的相关资料，在品牌诊断报告和客户对改进建议方案的反馈基础上进行品牌的整体规划 形成《海因德尔品牌手册》 （四）海因德尔产品规划与包装设计 （一）产品规划 1、产品线的诊断 2、产品线的规划策略 3、产品线组合 形象产品、主打产品 阻击产品、其它产品 4、品牌定位、形象与产品概念的关联策略 5、产品名规划 6、产品卖点与技术点的诊断 7、产品诉求点的规划策略 8、产品卖点与支持点（USP） （二）产品包装设计 系列产品包装、外包装箱 产品促销装、产品折页 １、凸显产品力的关键所在，使产品不能停留于技术性、工艺性，从消费者需求及产品提供给其的核心价值的角度全新规划； ２、结合前面的市场调查，根据行业特点，策划出消费 者利益的亮点需求。并针对市场竞争对企业各类产品进行竞争战略上的规划。 封闭创意会，项目小组讨论 分析和消化海因德尔提供的资料及收集的相关资料 在诊断报告和客户对改进建议方案的反馈基础上进行产品的整体规划 形成《海因德尔产品线规划及产品策划报告》 三、品牌整合营销传播工程 （一）海因德尔品牌年度整合传播 1、整合传播策略 产品概念核心创作 品牌主形象创意 2、广告策划 媒介策略 广告策略、广告主题 广告核心创意 3、公关策划 开业庆典 活动策略/活动主题 公关活动核心创意 4、促销策划 常规促销、节假日促销 活动策略 活动主题 促销活动核心创意 5、网站推广 家居/房产专业网络推广 1、对企业品牌进行全面的推广和传播； 2、帮助企业构建准确有效的传播策略，使海因德尔品牌能够迅速树立新的形象，进而带动业绩的迅速提升。 内部整合 顾客数据库应用； 顾客导向的传播模式； 整合战术性活动； 内外营销传播； 创意和研讨； 利用信息技术