浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理.docVIP

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理 叶竹英 长春中医药大学附属医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 文章主要简单地介绍了新医院财务制度下全面预算管理的相关要求,通过对新医院财务制度下医院全面预算管理中存在的问题进行分析,来探讨提高新医院财务制度下医院全面预算管理质量的有效措施,以适应新医院财务制度的要求,提升医院全面预算管理水平,保障医院财务管理的规范性,促使医院全面预算管理有效性得到提高,合理管理医院资金,优化资源配置,从而推动医院经济的稳定发展,提高人民的生活水平。 关键词： 医院; 财务制度; 全面预算管理; 有效措施; 近年来,我国一直致力于社会主义市场经济的改革,而医疗卫生改革则是其中重要组成部分。随着人们的生活水平越来越高,其对医院的要求也逐渐增加,为了更好地经营医院,发挥医院的重要作用,必须转变传统的经营管理模式,按照新医院财务制度的要求来实施全面的预算管理工作,以加强医院财务管理,为医院的经营管理提供重要保障。在这种背景下,医院必须建立完善的全面预算管理体系,贯彻落实医院全面预算管理制度,以满足新医院财务制度的要求,提升医院全面预算管理水平,确保财务信息的准确性,节约不必要的医院成本,做出有利于医院经营发展的决策,推动医院经济建设发展。 1 新医院财务制度下全面预算管理的相关要求 随着医院改革的深入,传统的医院财务制度已经无法满足当下社会对医院经营发展的要求,新医院财务制度的推行,也促使全面预算管理工作发生了改变。在新医院财务制度下,全面预算管理需要符合以下要求。 首先,新医院财务制度下的医院全面预算管理,需要明确内涵。在新医院财务制度中,对医院预算的含义进行了明确解释,并且认为预算管理中应该包括医院的所有收支项目。这种规定便于医院在实施预算管理工作的时候,做好统筹安排,优化资源配置,合理利用资金,以节约资金避免浪费,另外还能够加强对预算管理工作的监督,保障预算管理工作的规范性。 其次,新医院财务制度要求医院中所实施的全面预算管理工作,要不断地完善其管理方式。既要重视财政预算工作,也要做好成本控制。加强对医院资金的控制,制定合适的医疗价格,完善预算管理制度,细分各方责任,是提高医院全面预算管理效率的有效措施,也是当下医院经营管理的必然需求。 2 新医院财务制度下医院全面预算管理中存在的问题 新医院财务制度下医院全面预算管理中仍然存在一定的问题,需要加以改善,主要有以下几方面。 第一,缺乏完善的预算管理审核机制。随着我国社会经济的不断发展,医院的地位也显得格外重要,医院资金项目涉及的内容也逐渐增多,资金投入也越来越大,因此如何有效管理医院资金是当前急需解决的问题。在这种背景下,医院全面预算管理工作必须改变传统的管理模式,迎合新医院会计制度的要求,以实现有效的预算管理。但现如今,医院全面预算管理缺乏完善的审核机制,未建立健全的考评管理体系,以致管理人员无法对医院资金进行全面的监督和管理,不利于医院资金的使用,难以提高医院经济效益。 第二,预算管理编制工作质量还有待提升。在当下,医院在实施全面预算管理工作的时候,常常忽略了预算管理编制,其未能意识到预算编制管理的重要性,而且在实际工作中,很多预算项目在申报和编制上不够规范,项目支出缺乏系统管理,分类不清晰,以致预算项目过于笼统,不够科学。如此一来则导致医院全面预算管理工作不够细致,缺乏科学性,还有待进一步提升。 第三,未对医院全面预算管理人员进行教育和培训。在新医院财务制度下,实施医院全面预算管理工作,需要管理人员具备良好的执行能力,对预算管理基础理论有所了解,能够从整体上把控,然而现阶段医院管理人员还缺乏这种能力,预算管理执行力还有待进一步提高。在医院中未重视对医院管理人员的教育和培训,没有加强对预算管理理念的宣传,未能将全面预算管理工作贯彻落实到每一个管理人员身上。 3 提高新医院财务制度下医院全面预算管理质量的有效措施 3.1 加强对医院全面预算管理的监督 在医院财务制度下,为了提高医院全面预算管理质量,必须加强对预算管理工作的监督。要制定完善的绩效评价体系,建立健全的考核机制,并贯彻落实相关制度,以保障其规范性。在实施全面预算管理的时候,一定要进行严格监督预算执行情况,并且做出适当的调整与改善。要根据新医院财务制度的要求,来弥补传统预算管理中的不足之处,规范医院全面预算流程,实施考核透明化。另外,还可以建立奖惩制度,以监督全面预算工作的开展,充分发挥全面预算管理的作用。 要公开医院预算项目支出状况,提高透明化程度,让公众也参与到监督工作中,以保障医院全面预算管理工作的质量。在信息化发展的时代,实施全面预算管理还应