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BOM编制维护流程
新产品BOM编制及维护流程
1、新产品BOM创建
2、新产品BOM文件的更改维护
1.现在研究院提供清单时把主板清单和裸机清单区分得不是很清楚,有时会出现裸机物料在主板清单中出现的情况,以后必须明确进行区分。
2.现在研究院提供清单时会提供部分物料的替代品,但是提供不全,经常造成试生产时找不到物料替代而临时加替代品的情况,这样势必也对试生产造成影响,以后研究院在提供清单时尽量做到全面、准确,避免象现在一样查找物料、替代品的时间占生产时间的一半左右,甚至更高,造成大量人力物力的浪费,使生产计划无法得到有效的落实。
二.正常生产BOM编制维护流程
1)替代品更新流程
因为现在替代品添加的依据是质量管理部最后的结论。只有以下结论可以加替代品:同意使用、同意小批量使用、同意大批量试用。有时结论比较摸棱两可,以后对于不是很明确的结论,必须注明是否要加为替代。
2)正常生产BOM编制(整机)
正常生产BOM编制主要指的整机BOM编制,可分为三种:
新产品试生产转为批量正式生产,此时需要编制整机BOM文件,由项目管理部提供完整的包装BOM清单。
由于配置变更和特殊订单,计划调度部需要提供详细的变动清单。
因软件版本升级而需要编制BOM文件。
资料全部免费下载
研究院、采购部:提供新机型BOM清单
ME BOM组:根据编码原则编制K3编码,并编制临时BOM
BOM清单
BOM清单
ME BOM组:编制整机BOM
计划调度部负责人:整理、审核
ME BOM组:实施BOM单更改
质量管理部:批准
质量管理部:测试、审核批准
停止替代、继续安排改进后试验、加大批量试验等
BOM清单
质量管理部:审核批准
研究院负责人:确认
IQC:确认
ME:安排批量试验并确认
IQC:发批量试验委托书
研究院:提出BOM更改申请
审核后BOM更改申请单
项目管理部项目负责人:提供包装BOM清单
审核后BOM更改申请单
可否替代
新软件版本升级
产品制造部项目负责人:审核审核
BOM更改申请单
新产品项目启动会议
采购部:审核
采购部项目负责人:整理、审核
产品制造部项目负责人:审核
采购部项目负责人:审核
ME 负责人:审核
采购部项目负责人:确认
新产品批量生产
ME负责人:审核
计划调度处(产品制造部)负责人:审核
采购:批量试验委托书申请
配置变更和特殊订单
ME BOM组:实施BOM 单更改
编码规则对照表及颜色对照表等
整机BOM单
知会采购、计划调度处等相关部门
知会采购、研究院、生产、质量管理部等相关部门
知会采购、研究院、生产等相关部门
更改后的BOM单
临时BOM清单
知会采购、产品计划部、生产等相关部门
更改后的整机BOM单
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