家电C沙盘实验总结报告之如果可以重来.docxVIP

经济学沙盘实验报告——如果可以重来...小组名称：家电C小组成员：李睿文（组长）、曾敏仪、吴婉钧、廖海言、刘昭纬、廖逸凡、张玮宗学校： 中山大学新华学院指导老师：陈芳锂专业班级：国际经济与贸易16国贸B沙盘日期：2017年11月25日、11月26日、12月2日报告日期：2017年12月3日目录一、经济学沙盘实验简介...............................................3二、企业背景.........................................................5三、宏观经济分析（以第六年为例）.....................................6前五年经济指标................................................6本年经济环境..................................................7经济指标完成情况对比..........................................8本届政府经济措施..............................................9 1.扩张性货币政策...............................................9 2.紧缩性财政政策..............................................10 3.土地拍卖....................................................11 4.工人工资（调高工人年度最低工资）............................11分析本年经济指标.............................................12对下一年政策的建议...........................................13微观经济分析...................................................14市场需求分析.................................................14 1.边际报酬递减................................................15 2.等产量线....................................................16 3.价格需求曲线................................................16 4.广告费需求曲线..............................................18 5.政府补贴需求曲线............................................19成本分析.....................................................20 1.劳动力......................................................20 2.原材料采购..................................................21资金竞标分析.................................................23利润分析.....................................................25五、总结和反思.....................................................26经济学沙盘实验简介经济学沙盘实训是通过筹码推演和角色扮演模拟宏观和微观经济经营过程，营造真实的经济环境，旨在让同学们更好地学习理解政府宏观经济政策和市场的微观经济决策。在本次六年企业模拟实训活动中，通过政府“看得见的手”和市场上“看不见的手”共同调节市场，政府需设定CPI、GDP、失业率、个人总收入增长率的目标来调控宏观经济，第一年由老师扮演，随后第二至六年由各小组自行竞选政府来统筹目标。实验中随机分为八个小组，每组七个人左右，即有8家公司，分别是钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司。八家公司在政府的带领下进入市场经营，每年的盈亏作为公司运营状况的衡量标准。我们小组作为家电C来经营。