农村信用社筹建可行性报告.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农村信用社筹建可行性报告

农村信用社筹建可行性报告 根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发[##]15号)和《中国银行业监督管理委员会关于农村信用社以县(市)为单位统一法人工作的指导意见》(银监发[##]12号)精神,经省深化农村信用社改革领导小组办公室批复,xx为县级联社统一法人的试点县之一。为了圆满完成改革试点工作,现就筹建xx县农村信用合作联社(简称xx县信用联社)统一法人可行性的有关情况报告如下。 一、xx县经济、金融基本情况: xx县地处 ,东临 ,南 ,西 ,北 。全县总面积 平方公里,辖 个镇个乡,总人口 万人。 1、经济 xx县成立于 年,是老革命根据地县,境内峰峦耸立,自然资源丰富。效益农业不断发展壮大,具有特色的 产业异军突起,综合实力明显得到增强,经济和社会各项事业得到迅速发展。##年,全县实现国内生产总值 亿元,比上年增长 %,财政总收入 亿元,其中地方财政收入 万元,全社会固定资产投资额 亿元,其中水电项目投资达到 亿元,城镇居民可支配收入 元,农民人均纯收入 元,增长 %。##年预期国内生产总值增长 %以上达到 亿元以上。 2、金融: xx县金融机构在人民银行的指导下紧紧围绕县委、县政府的经济社会发展目标,继续执行稳健的货币政策,支持扩大内需和经济发展,全县金融机构运行总体态势良好,各项存、贷款大幅增长,信贷结构进一步改善,抗风险能力进一步增强。##年底止,全县金融机构各项存款余额 亿元,比年初增加 亿元,增长 %,各项贷款余额 亿元,比年初增加 亿元,增长 %。 二、xx县农村信用社基本情况: xx县联社成立于 年 月, 1996年11月根据国务院关于农村金融体制改革的决定,农村信用合作社正式与中国农业银行脱离行政隶属关系,现内设主任室和人事综合科、计划信贷科等5个职能科室,负责对辖内农村信用社的管理、指导、协调与服务。##年底止,辖属营业网点 个,其中:联社营业部 个、各乡镇基层信用社 个、信用分社 个,在编正式职工 人。在岗正式编制员工中,具有大中专以上学历 人,占 %; 人获得各类专业技术职称,占 %。全县农村信用社各项存款余额 亿元,其中储蓄存款 亿元,分别比年初增加 万元和 万元,增长 %和 %,存款市场占有率为 %;各项贷款余额 亿元,其中农业贷款 亿元,分别比年初增加 万元和 万元,增长 %和 %,贷款市场占有率为 %;不良贷款余额 万元,不良贷款率为 %;资本充足率为 %,##年辖属 家信用社(部)全部盈利,账面盈利 万元。 三、实施统一法人的必要性和可行性 (一)实施统一法人的必要性 目前,我县乡镇农村信用社和县联社各为独立法人弊端较多,一是抗御风险能力较弱,机构分散、弱小;二是县联社实际上已成为农村信用社的基层管理机构,因为它作为农村信用社入股组成的联合组织,既行使农村信用社的管理职能,又自身经营业务;三是县联社和农村信用社之间权责不清,矛盾较多;四是法人治理结构不完善。实施统一法人,可以有效解决上述这些问题。通过实施统一法人,有利于明晰产权关系,完善法人治理结构,有利于减少管理环节,降低管理成本,提高管理效率,有利于扩大经营规模,提高抗御风险的能力。 (二)实施统一法人的可行性 对照银监会关于农村信用社以县(市)为单位统一法人工作的指导意见中的四项标准,我县已达到和超过规定的标准,完全具备统一法人的条件。 1、账面资能抵债。全辖农村信用社统算,##年底所有者权益净额 万元,呆账准备金 万元,应付利息 万元,呆账贷款 万元,测算资能抵债 万元。 2、基层信用社自愿。xx县农村信用联社和全辖农村信用社都分别召开了社员代表大会,讨论并一致通过了基层农村信用社与县联社合并为一个法人的决议。 3、联社管理能力强。联社现有领导班子和科室中层干部 人,平均年龄 岁,具有本科学历 人,大专学历 人,中专学历 人,并全部具有助师以上职称,其中中级职称 人。联社中层以上干部都来自于基层农村信用社,具有较丰富的实际工作经验和较强的组织协调能力,具有一定的经营管理才能和处理各种问题及复杂情况的能力,具有开拓创新、与时俱进的精神和求真务实、勇于进取的作风,适应联社一级法人管理体制的需要。 4、资本充足率任何时点达到 %以上。##年底资本充足率为 %,统一法人后股本金达到 万元,资本充足率可达到 %以上。 四、未来三年发展预测: 根据我县 的战略目标的实施和经济发展趋势分析,统一法人后的xx县信用联社将步入稳健快速发展的新阶段。 ##年:存款余额达到 亿元,贷款余额 亿元,其中农业贷款 亿元,占比达 %,不良贷款占比控制在 %以内,力争实现税前利润 万元,综合费用率控制在 %以内,资产收益率达到 %,资本收益率达到 %,资本充足率达 %; 2005年:存款余额达到 亿元,贷款余额 亿元,其中农业贷款亿元,占

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档