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绩效考核·薪酬管理PPT We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. ●薪资管理 ●员工管理 ●晋升演讲 ●升职报告 2017 Contents 01 绩效考核总则 02 考核组织和管理 03 绩效考核程序 04 季度考核 05 年度考核 06 考核结果处理办法 2017 绩效考核总则 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语,言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述 考核总则 第一章：绩效考核总则 考核总则 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。 考核对象 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图设置图。 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图设置图。 考核原则 第一章：绩效考核总则 01 02 03 04 05 06 07 08 考核目标 第一章：绩效考核总则 改善公司各级各类员工的知识结构、 提升员工的综合素质， 提高员工的工作技能、 工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计 划与工作目标。  点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 考核用途 第一章：绩效考核总则 考核组织和管理 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语,言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述 职责划分 第二章：考核组织和管理 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 考核周期 第二章：考核组织和管理 01 03 02 04 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 档案管理 第二章：考核组织和管理 公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2017年针对员工绩效考核档案管理 风险管理 第二章：考核组织和管理 考核过程中风险管理 为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况： 绩效考核程序 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语,言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述 考核内容 第三章：绩效考核程序 考核过程 第三章：绩效考核程序 第一步 确定考核内容 第二步 制定绩效考核标准 第三步 部门经理提交员工能力报告 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 考核关系 第三章：绩效考核程序 1# 2# 3# 4# 添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片