- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导力-7大模块权威课件单元一 用人与领导力
用人与领导力
中国人民大学行政管理学系 祁光华
主要内容
1 2 3
领导者的
选人 用人
用人理念
1
一、领导者的用人理念
1 不可委托责任理念
2 成就取向理念
3 政治忠诚度理念
4 先人后事理念
2
二、选人
1 2 3
察人之术 选人途径 选人原则
3
察人之术
d
a
辨识德行
审查忠诚度 c
考察情商
b
评估能力
4
选人途径
考试
心理测验
群众评议
短期试用
5
选人原则
因需择人
竞争择优
不求全责备
6
三、用人
领导者的用人误区
3
领导者的用人艺术
2
用人的原则
1
7
用人的原则
用人才智之所在
充分信任
大度用人
用养结合
8
领导者的用人艺术
攻心为上
以柔克刚
维持平衡
典型警示
确保团结
9
领导者的用人误区
失去贤能与忠诚的平衡
上任之后
文档评论(0)