【施工组织设计】事故应急救援预案编写提纲.docVIP

【施工组织设计】事故应急救援预案编写提纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【施工组织设计】事故应急救援预案编写提纲

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 事故应急救援预案编写提纲 一、指导思想 为保证企业、社会及人民生命财产的安全,防止突发性重大事故发生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据各单位实际,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,制订企业的“事故应急救援预案”(以下称“预案”)。为便于编制“预案”,现拟定了“事故应急救援预案编写提纲”,供企业参考。 二、基本内容 “预案”应包括以下内容: 1、基本情况。包括:企业主要的资质能力及年工程量;主要机械设备及危险物品的品名及正常储量;职工人员的基本情况;主要工程所在地、占地面积、周围外500米、1000米范围内的居民(包括工矿企事业单位及人数);气象状况。 2、危险目标的数量及基本情况。 3、指挥机构的设备和职责。 4、装备及通讯网络和联络方式。 5、应急救援专业队伍的任务和训练。 6、预防事故的措施。 7、事故处置。 8、工程抢险抢修。 9、现场医疗救护。 10、紧急安全疏散。 11、社会支援等。 三、指挥机构、职责及分工 1、指挥机构 企业成立事故应急救援“指挥领导小组”,由企业主要负责人、有关副职及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成,下设应急救援办公室,日常工作由安全部门兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部,主要负责人任总指挥,有关副职任副总指挥,负责全面应急救援工作的组织和指挥,指挥部可设在有关生产科室。在编制“预案”时应明确若主要领导和副职不在企业时,由安全部门或其他部门负责人为临时总指挥,全权负责应急救援工作。 2、指挥机构职责 指挥领导小组:负责本单位“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 指挥部:发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训。 指挥部人员分工: 总指挥:组织指挥全面的应急救援; 副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 指挥部成员: 安全科长:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作; 保卫科长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作; 生产科长(或调度长):负责事故处置时生产调度工作;事故现场通讯联络和对外联系; 设备(机动)科长:协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥; 卫生科长(包括气防站长):负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作; 总务科长:负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应; 供销科长:负责抢险救援物资的供应和运输工作。 四、危险目标的确定及潜在危险性的评估 1、危险目标的确定。根据本单位生产情况确定危险目标,如支模坍塌、结构坍塌、大型设备坍塌、基坑坍塌、大面积漏电、大面积人员中毒等,如使用、贮存危险物品的品种、数量、危险特性及可能引起事故的后果,确定应急救援危险目标,可按危险性的大小依次排为1号目标、2号目标、3号目标……等。 2、潜在危险性的评估。对每个已确定的危险目标要做出潜在危险性的评估。 即一旦发生事故可能造成的后果,可能对人员、设备及周围带来的危害及范围。预测可能导致事故发生的途径,如误操作、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、泄漏等。 五、救援队伍 企业根据实际需要,应建立各种不脱产的专业救援队伍,包括抢险抢修队、医疗救护队、义务消防队、通讯保障队、治安队等,救援队伍是事故应急救援的骨干力量,担负企业各类重大事故的处置任务。企业的职工医院应承担各类伤员的现场和院内抢救治疗任务。 六、装备和信号规定 为保证应急救援工作及时有效,事先必须配备装备器材,并对信号做出规定。 1、企业必须针对危险目标并根据需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。平时要专人维护、保管、检验,确保器材始终处于完好状态,保证能有效使用。 2、信号规定。对各种通讯工具、警报及事故信号,平时必须做出明确规定;报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置,使每一位值班人员熟练掌握。 七、制订预防事故措施 对已确定的危险目标,根据其可能导致事故的途径,采取有针对性的预防措施,避免事故发生。各种预防措施必须建立责任制,落实到部门(单位)和个人。同时还应制订,一旦发生重大事故、大量有害物料泄漏、着火、爆炸等情况时,尽力降低危害程度的措施。 八、事故处置 制订重大事故的处置方案和处理程序。 1、处置方案。根据危险目标模拟事故状态,制定出各种事故状态下的应急处置方案,如支模坍塌、结构坍塌、大型设备坍塌、基坑坍塌、大面积漏电、大面积人员中毒等,如大量毒气泄漏

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档