创建优秀县级烟草专卖局专题片解说词.docVIP

---创优专题片解说词： 固 本 强 基 伟 业 兴 -----＃＃创建优秀县级烟草专卖局专题片 神奇的僰人故里—＃＃，位于＃＃盆地南部边沿的川、滇交界处，自然条件优越，矿产资源丰富，与多个区县及云南省威信县连界，境内有沟通云、贵、川三省的多条主干公路和铁路，是宜宾市南部重要交通枢纽和物资集散地，全县面积1145平方公里，总人口42.8万，烤烟生产种植面积2.24万亩，烟叶总产量6万担,卷烟市场年销量120038箱，毛利3753万元。 求木之茂者，必固其根本。＃＃烟草人用其25年的发展历程，描绘着一幅“固本强基扬帆远航”的宏伟蓝图，谱写着一曲“固本强基激情迈步”的雄浑乐章。近年来，＃＃烟草始终围绕企业文化的发展核心，夯实班子建设和队伍建设这两个发展根基。意气风发的＃＃烟草，班子勤政敬业、队伍团结干事、文化独具风采，在科学发展、和谐发展中孕育着明天的辉煌。 班子建设是龙头。＃＃烟草始终在科学发展观的指导下，全面贯彻落实党的路线方针政策和中央、省、市各项工作部署，以加强班子执政能力和先进性为主线，努力把班子建设成政治坚定、开拓创新、求真务实、清正廉洁的领导集体。始终坚持“三会一课”制度，将党组织学习规范化、制度化；坚持民主决策和集体决策，完善议事规则；坚持民主生活制度，定期召开民主生活会，广泛征求群众意见；坚持局务党务公开，以政务公开栏、政务公开大会、职代会和工会监督等形式将民主监督落到实处；深入开展“四好”活动，狠抓党风廉政建设，班子的创造力、凝聚力、战斗力不断加强，为＃＃烟草的发展注入强劲动力。 队伍建设是根本。＃＃烟草从实际出发，在完成用工分配制度改革的基础上，注重长效机制、狠抓队伍培训。通过针对不同工种、不同文化程度、不同内容和不同问题的多种内容学习，通过专卖培训、营销培训、农业技术培训和参加省市培训等多种方式的培训，使全体职工队伍的理论素质和业务水平得到了极大提高。专卖队伍牢固掌握常用法律法规、零售户信息、真假烟识别方法和办案能力，树立了“依法行政、规范执法”的良好形象。营销队伍严格按照客户订单组织货源，熟悉辖区市场情况和客户情况，能够灵活运用卷烟销售知识和技巧，并进行科学的品牌培育，服务能力不断增强,通过对零售经营者进行培训，提高了经营者的法律法规知识和守法经营的意识。同时，县局不断加强对烟技员和烟农的培训力度，通过从西南大学、云南农大等知名院校引入大学毕业生，扎实提高了＃＃烟草“科技兴烟”的水平。 文化建设是核心。＃＃烟草组始终坚持把企业文化建设作为增强行业软实力、提升整体竞争水平的一项重点工作，与经济工作同安排、同部署，力促企业文化的“落地生根”。通过组织学习、培训、座谈讨论、撰写体会、畅谈心得、理论考试等手段，通过企业文化宣传栏、赞助公益事业、帮扶困难群体等形式，使企业员工以及广大卷烟零售户、烟农、消费者及社会各界在润物无声中，对行业的价值观和理念有了全面的认知。同时，＃＃烟草把企业文化与专卖管理、卷烟营销、烟叶生产等实际工作紧密结合起来，有效发挥了企业文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射作用，实现了企业的平稳较快发展，一个“诚信烟草、责任烟草、和谐烟草”熠熠生辉。 内部监管工作是＃＃烟草在改革中前进，发展中创新，实现持续健康协调发展的根本保障。＃＃烟草专卖局结合行业加强内部监管工作的要求和＃＃烟草的实际，以“内部监管制度化、日常化”为目标，围绕“思想固本，制度创新，监督到位，惩防结合”来开展整顿规范和内部监管工作。重点突出“四个抓”，一是抓认识提高，思想统一。从牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观的高度，提高对内部监管工作重要性的认识，自觉搞好内部监管，逐步形成了“两烟”生产经营部门自我规范、专卖、内管部门认真监管、相关部门积极参与的良好局面。二是抓自查复查，工作深入。认真贯彻落实内部监管制度，结合＃＃的实际，认真抓好自查复查工作。三是抓督导考核，整改彻底。按照相关要求，认真梳理问题，落实整改措施。四是抓长效机制，制度健全。把烟草专卖法律法规和行业管理规定落实到专卖日常管理监督工作的全过程，实现了内部专卖管理监督工作的流程化管理。改进内管方式方法，变集中性检查为日常监督，变跟进型管理为预防型监督，逐步建立起预防、发现、纠正、处理违规问题的内部专卖管理监督长效机制，确保了多年来无一件违规经营事件发生。 行政许可是维护社会经济秩序，保障广大消费者及公民合法权益的有力手段。县局在许可证管理工作中严格按照“合法、高效、公正、便民”的原则，以依法行政、优质服务为宗旨，结合实际，依法组织召开行政许可听证会，制定和完善了＃＃烟草零售点合理化布局规划，严把许可证审批关，注重许可证的后续监管，使烟草专卖零售许可证的含金量得到了有效的提升。 市场监管工作是一项长期而又艰巨的任务，是烟草专卖法赋予的神圣职责。县局进一步明确和