大安卫生院装饰装修方案.doc

第一章 编制说明 1.1说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 1.2编制依据 1、根据永川大安中心医院室内装饰工程有关招标说明。 2、根据永川大安中心医院室内装饰工程有关图纸设计资料。 3、以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-2001）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）； ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GB50200-2001）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GB503223-2001）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、根据有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 5、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。 6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。 1.3编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章 工程概况 2.1工程概况 本工程位于永川大安镇医院内，总建筑面积约9015㎡，总高度26.1m。本工程由国有投资兴建的装饰工程。设计施工图纸由重庆市金帆建设工程有限公司设计。本次装饰承包范围为：负一层至七层的室内装饰的地面、天花、墙面、轻质隔断、门窗、固定家具等室内精装饰工程。装饰区域由照明配电箱出线至灯具、开关、插座的安装、卫生洁具安装。工程内容包括：本工程材料设备供应、装饰施工、竣工验收等； 2.2场地条件 本工程属装饰工程，施工场地已经具备。 2.3区域特征 本工程室内装饰工程位于永川区大安镇，交通运输条件便利。 本工程工程地区位于我国的南部，陆域位置是东经113°46～114°37，北纬22°27～22°52，属亚热带海洋性气候。年平均温度为22.4℃，最高为36.6℃，最低为1.4℃。相对湿度75～90%。每年5～9月为雨季，年平均降水量1948.4毫米。常年主导风向为东南风，三十年一遇最大风速为33.5M/S。年平均日照时数为2120时，太阳年辐射量5404.9兆焦耳/平方米。夏、秋季的台风，因受山峦阻挡，直接袭击特区平均每年不到一次。 2.4水电供应情况 根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。 第三章 施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我公司将组建大安中心医院室内装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操