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浅谈基层烟草部门如何正确树立“五种意识”
浅谈基层烟草部门如何正确树立“五种意识”内部专卖管理监督派驻组当前烟草行业已经进入一个快速发展时期,各项业绩令人鼓舞,成就催人振奋。但我们也应当清醒地看到,我们面临的机遇前所未有,面临的挑战也前所未有,要更多地看到问题、矛盾和工作中存在的薄弱环节。古训:“生于忧患,死于安乐”,这话对于我们今天来讲仍然有极大的历史与现实意义。而今,烟草行业虽已取得一定成绩,但是我们要始终保持低调做人、潜心做事。烟草行业不仅要接受社会的监督、更要接受人民群众的监督,由于烟草体制的独特性,这就要求我们烟草行业更要加强严格自律,守法奉公。作为烟草行业的基层内管人员,我们要始终保持清醒的头脑,更多地看到问题和矛盾,用积极的态度、主动的精神正视矛盾,解决问题。还要牢固树立行业的“五种意识”,立足岗位,创先争优,为全面建设现代烟草添砖加瓦。一、牢固树立责任意识烟草内管内部监督管理是解决行业“注重自律”课题的重要措施,内管工作以及内管人员的责任重大,搞好内部监管,是实现行业内部生产经营秩序转变的重要基础,搞好内部监管更是规范烟草从业人员严格自律的重要举措。作为基层内管人员,如何提高内管工作的责任意识,笔者认为以下四方面可作为着力点:(一)、强化监督意识,实现全员参与内管。烟草行业内部专卖管理监督实行全过程、全员管理监督,业内每个员工都要认真参与,都要有监督意识,在平时工作中做到思想认识到位,加强自律,互相监督,从牢固树立“两个至上”价值观的高度提高全员对专卖内管工作重要性的认识;目标与步调要一致,逐步形成业务部门自我规范、专卖部门认真监管、相关部门积极配合的良好局面,努力减少不规范操作、违法操作,促进行业健康稳定的发展。(二)、加强学习培训,提高从业人员素质。业内人员要加强对专卖法律法规知识的学习,除平时统一组织的学习培训外,积极引导员工开展课余自习活动,不断增强自身的法律意识,熟知内部专卖管理监督工作的程序和对重要环节的掌控,努力提高广大员工的专卖意识和遵守各项专卖管理规定的自觉性,强化行业全员自律意识,巩固内部监管制度,促进行业和谐、健康发展。(三)、严格自查复查,做到监督整改到位。认真贯彻落实专卖内部监管制度,定期组织开展内部专卖管理监督自查和复查工作。在平时工作中,各部门要不断加强自查和复查,及时发现新问题,解决新情况,认真梳理问题,加大贯彻执行力度,防止类似问题的再次发生,及时落实整改措施,防范于未然。(四)、突出日常监管,全面落实规范经营。把烟草专卖法律法规和行业管理规定落实到专卖日常管理监督工作中,细化到对日常卷烟经营工作的监管上,各部门把内部专卖管理监督工作有机地融入到日常业务工作中,强化对业务操作环节、操作人员的重点监管,做到专卖内管工作与业务工作同步开展,促进专卖内管工作的针对化、日常化,全面落实规范经营。二、牢固树立忧患意识“生于忧患,死于安乐”。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识,是一种危机感、紧迫感。这种意识源于对事物发展规律的深刻认识。姜成康局长曾多次发出“要牢固树立忧患意识”的告诫,他的呼吁如警钟在耳、振聋发聩,如响鼓重锤、醍醐灌顶,寓意深刻,影响重大,合民心,符民意,对于推动“卷烟上水平”工作具有非同寻常的意义。烟草行业的可持续发展,离不开烟草人的忧患意识。忧患是宝贵的精神财富,古语云: “忧危启圣贤”。这句话时时激励人的志气,砥砺人的信心,启发人的智力。越是在取得成绩的时候,越要保持清醒的头脑,锐意进取,未雨绸缪,居安思危。适时不断地增强我们烟草专卖队伍的忧患意识,使大家更清醒地认识烟草专卖所面临的形势任务,敏锐地看到全球化进程加快使同业竞争日益激烈,深刻理解烟草专卖体制与“两个至上”的关系,进一步明确自己肩负的历史使命。综上所述,笔者认为增强忧患意识应从三个方面下功夫:(一)、要站在全局的高度忧烟草专卖的发展。忧患来自于比较,产生于理智。烟草专卖人员,特别是领导干部应着眼新的历史条件下烟草专卖工作所面临的挑战和压力,时刻牢记自己“维护国家利益和维护消费者利益”所承担的庄严使命,塑造“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高情怀。正确认识专卖工作面临的严峻形势,保持清醒头脑,努力学习和深刻理解国家局、市局领导的有关讲话精神,学会冷静客观地分析比较,弄清烟草专卖工作的发展方向在哪里,正确认识自身素质能力与实际工作的差距,深入思考自己应当怎样为烟草专卖工作的发展而努力。要树立迎难而上,努力学习,扎实工作的理念。按照烟草专卖内管工作的要求自觉抓学习、抓素质、抓能力、抓提高、抓创新。(二)、以前瞻的姿态忧自己的能力、素质。我们烟草行业需要掌握的新东西同样很多,新的思想,新的理念,新的流程等需要我们各级领导去学习,去理解,去贯彻落实。所以,领导干部必须清醒看到自身能力素质上的不足,经常想一想:能否担当历史赋予的重任?能否在实际工作中
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