金融工作暨银政企对接会银行领导的发言.doc

在XX县＃＃年金融工作暨银政企对接会银行领导的发言 银行XX县支行 各位领导、各位企业家，大家上午好：农发行XX县支行在支持新农村建设中，坚持以支农为己任，从XX实际出发，突出民生需求，加大信贷投入，着力打造中长期信贷支农品牌，并取得显著成效。近年来，XX县农发行累计投放贷款2.4亿元，其中，对4个新农村建设重点项目发放贷款1.77亿元，今年，支行向省分行申报XX县国有资产管理公司3.9亿元新农村建设贷款项目。在支持县域经济中，业务取得了快速发展，去年在消化不良贷款9502万元的情况下，年末贷款规模达33312万元，全年实现利润717万元。 支行充分利用农发行信贷业务拓展之机，围绕总行、省分行提出“两轮驱动”发展战略和“调结构、转方式”信贷策略，倾力打造“建设新农村银行”支农品牌。一轮是打造支持粮食收购全产业链主导品牌。在粮食受国际金融危机影响、粮价波动较大、收购形势极为复杂的新情况下，准确把握政策，及时足额供应收购资金，累计发放粮食收购贷款5347万元，支持企业收购粮食2310万公斤，油脂30万公斤。二轮是打造支持农业农村基础设施建设、突出支持新农村建设主导品牌。我行从XX实际出发，采取“银政合作，突出重点，择优扶持，防控风险”措施，全面开展项目营销，筛选符合农发行信贷范围的重点项目给予大力支持。去年，我行对XX县2个农村基础设施重点项目发放贷款1.05亿元，重点支持了晨光科技园区基础设施建设。今年春节前后，支行为加大支持新农村建设力度，抽调骨干力量，由行领导带队了解政府主导的农业农村基础设施建设项目。经全面考察，从政府主导项目中筛选出土地整治、富世镇釜溪河片区新农村建设等项目，涉及贷款金额7亿元，已上报省分行审批项目1个，贷款金额3.9亿元。此笔贷款从项目营销、对接立项到调查评估、申报只用了一个多月时间，受到县委县政府高度评价。 此外，我行在打造“两个主导品牌”的同时，也积极支持产业化经营及农业小企业。两年来，累计发放产业化龙头企业及农业小企业贷款1250万元，重点支持了XX县富龙农牧发展有限公司、XX县蜀佳味业有限公司等一批具有影响力的品牌企业和农业小企业。 针对农业农村基础设施建设贷款业务发展中遇到的新情况、新问题，我行不断规范贷款运作方式，逐步完善风险防控措施。一是严把贷款准入关，降低贷款风险。二是加强资金支付管理，落实专款专用。三是加强贷款期限管理，落实还款来源。根据农村基础设施贷款特点，采取“政府主导、实体承贷、公司运作、按约还款”方式，在签订贷款合同时，确定分年还款计划，督促企业加强管理，避免到期集中还贷难。四是加强信贷基础信息真实性核查，强化贷后管理。根据项目贷款管理的有关要求，以项目资金使用为核查重点，强化贷款项目全过程风险监测，对应落实风险防控措施。 同时，我行创新金融产品服务方式。一是开通“绿色信贷通道”，提高办贷效率。二是转变工作作风，行领导亲自抓项目。三是迅速落实贷前条件，加快放贷速度。四是改进结算方式，方便企业结算。为方便企业结算需求，我行先后推出了牡丹金山卡、网银业务、银行本票结算等多种结算品种，改变了以往跨省、跨行结算难、汇兑难的状况。 我行将在县委县政府的正确领导和统一部署下，紧紧围绕年初既定目标任务，采取积极有效措施，进一步加大支农力度，努力为推进我行改革发展和XX新农村建设作出新的贡献。 一是确保地方粮棉油储备的增储、轮换和临储计划顺利实施，确保粮食最低收购价政策有效落实，大力支持地方政府粮油储备资金供应。二是坚持“保收购、保优质企业、不保劣质企业”原则，优先支持中央和地方政府纳入粮棉油保供稳价体系、承担调控任务的骨干企业，择优支持资信好、抗风险能力强、在区域市场有影响力的龙头加工企业和收储企业，巩固和发展我行的核心客户群体。三坚持“有保有压、择优扶持”的原则，审慎发展商业性贷款业务，优化贷款结构和客户结构，做到“扶实体、保生产、促增收”的支农路径使农业中小企业和农民实现双赢。 一是狠抓项目库储备建设，找准突破口，重点支持纳入中央和省级规划的农田水利建设、病险水库除险加固、江河湖水系治理、农村饮水安全、水土保持和水生态保护等涉农水利项目。重点关注向家坝灌区，新建大坡上、鹅项颈水库等大中型水利建设项目。二是围绕“三化”同步，大力支持XX县土地整治、沱江三桥、农民集中居住区建设等重点项目。三是实施高层营销、重点营销、全员营销战略，加大业务发展与绩效挂钩的考核力度，主动出击寻找优质客户、优质项目。