【营销管理方案】空调产品市场企划案.docVIP

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  • 2017-12-21 发布于浙江
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【营销管理方案】空调产品市场企划案.doc

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 空××企业空调市场策划案 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、空调市场分析 (一)行业现状 随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求使得空调市场空间加大,然而越来越多的新品牌空调的介入,使得空调市场竞争日益加剧,加之生产企业与经销商共同发动价格战,导致当前的空调市场呈现以下特点。 ① 品牌众多,价位混乱,让消费者无从选择。 ② 经销商众多,各经销商为了生存与发展,多以买断产品型号(大经销商)、经营多个品牌(中小经销商)等方式经营空调。 ③ 各品牌卖点的差异性不大,功能上基本相似,使得消费者难以准确把握各品牌的卖点。 ④ 各品牌忙于价格战,抢市场,忽略了对消费者关于空调基础知识的培训,致使终端销售人员向消费者讲解时只偏重自己负责的产品,难以满足消费者的要求。 (二)竞争对手分析 当前的空调市场,各品牌可分为三大类,具体如下表所示。 类别 市场运作特点 代表品牌 第一类 广告力度大,价位高,有大量忠诚的顾客海尔、格力、春兰、美的、海信广告力度不大,价位低,顾客群正在组建奥克斯、志高、新科、科龙、格兰仕、小鸭、长虹、新飞、奥柯玛等国外品牌广告力度小,价位高,有一定的忠诚顾客日立、松下、、夏普、伊莱克斯等 (一)根据消费者购买时的心态可将消费者分为三

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