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- 2017-12-21 发布于浙江
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【行政管理】啤酒业总裁办专题材料调研流程
总裁办专题材料调研流程(目标) 相关部门 总裁办公室 部门领导审核 4 确定参会 部门人员 1 会议纪要 调研报告 公司分管领导 审阅 6 收文管理流程 牵头召开会议 确定各部门职责 2 准备材料 3 专题调研材料 汇总出调研报告 5 1d 2d 是否需 要上报 7 是 否 存档 调研报告 上报调研报告 8 1d 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 调研材料 各部门提供的资 料 汇总各部门提交的相关资料并整理形成调研报告,2个工作日完成。 总裁办公 室 5 资料 根据会议要求提供资料,形成专题调研资料。 相关单位 3 审核部门的专题调研资料,上报总裁办公室。 相关单位 领导 4 会议纪要 牵头召开专题会议,明确相关部门应提供的资料及时限,形成会议纪 要,下发各相关部门。 总裁办公 室 2 相关表单 重要输出 重要输入 根据调研内容确定参加专题会的部门,1个工作日完成 。 相关领导 1 操作内容 执行人 序号 六、流程描述 五、流程负责部门:总裁办公室 四:适用范围:适用于总裁办起草专题调研材料、相关部门提供资料 。 三、流程目的:规范公司起草各类专题调研材料工作。 二、流程编号: 一、流程名称:总裁办专题材料调研流程 流程说明 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:
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