【行政管理】政令下达与执行管理办法.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 政令下达与执行管理办法 第一章 总则 为保证公司政令得以彻底贯彻执行，特制定本规定。 本规定适用于公司所有决议、批示、指示等政令的下达与执行情况的反馈。 下达的政令应简洁、明确、全面。受令人应正确理解并执行命令，在规定时间内回复。 第二章 政令的下达 政令的下达人为执行董事和总经理。其内容必须符合公司的方针政策，维护公司权益，符合规章制度的规定。 政令的下达应遵循统一指挥原则。执行董事直接向总经理下达政令，但不能越过总经理向其它高层管理人员或部门经理下达政令。受令人能否在规定时间内完成任务，应向任务下达人做出保证。如果认为不能完成时，应在收到政令的当天向任务下达人说明。 执行董事政令由执行董事签发，受令人签字后，任务单应交一份给办公室秘书进行行政督办电子录入。 总经理政令由总经理签发，总经理直接向高层管理人员或部门经理（主任）下达政令，任务单应交一份给办公室秘书进行行政督办电子录入。 第三章 政令的监督执行与反馈 执行董事、总经理政令由办公室秘书负责督办，每月月底由办公室秘书将行政督办完成情况报办公室主任，作为月报的一项内容反馈给执行董事或总经理。 在规定的汇报时间或遇到特殊问题时，受令人应向任务下达人提交《执行情况报告单》（见附件二. 执行情况报告单）。 《执行情况报告单》