员工关怀分级管理实施方案：总结 计划 汇报 设计 .docVIP

员工关怀分级管理实施方案 背景 随着公司战略扩张，项目发展迅速，且服务区域分散，人员逐年增加，单一实施公司级员工关怀已无法满足员工需求。为此，拟实施员工关怀分级管理，通过公司级员工关怀和部门级员工关怀的联动开展，营造“快乐工作 幸福生活”的家园氛围，丰富员工生活，宣扬企业文化。特制订本实施方案如下。 类别 本方案中将公司员工关怀体系统筹分为员工活动类和员工福利类。 项目 员工活动类 类别项目活动形式组织实施特点目的节日活动重大节日3.8 活动 中秋活动 国庆活动 元旦活动 春节活动公司统一组织春节、元旦活动，其他类各部门须自行组织或根据公司通知安排。时间固定，切合重大节日开展。营造家园氛围，融聚团队精神。业余活动素质教育类电影展播 知识讲座 知识竞赛各部门自行申请独立开展或联合开展。时间周期短，寓教于乐、便于组织。激发团队激情，提升团队素质。技能评比类技能比武 军事会操 专项评比各部门自行申请独立开展或联合开展。活动周期长，检验业务技能。树立价值导向，激励员工队伍。娱乐竞技类体育竞赛 趣味游戏 娱乐活动 户外活动各部门自行申请独立开展或联合开展。参与广泛，娱乐性强，易于开展。促进身心强健，增进交流合作。评优活动员工评优类月度优秀员工部门推荐，名额不限，有突出事迹。时间周期短，氛围轻松、易于开展。树立优秀标杆， 传承企业文化。年度优秀员工公司统一组织关怀活动员工座谈会新员工座谈会以部门形式组织，每月一次。时间周期短，氛围轻松、易于开展。体现人文关怀，了解员工意见，促进有效沟通， 营造家园氛围。公司座谈会公司统一组织，每月一次。部门座谈会以部门或班组形式组织，每月一次。员工生日会管理层生日公司统一安排祝福问候和贺卡等氛围轻松、易于开展。促进员工关怀， 营造家园氛围。员工月度生日以部门形式自行组织氛围轻松、易于开展。员工福利类 类别项目适用范围组织实施奖金福利年终奖金发放时在职且截至12月31日入职满15天财务服务部负责、综合服务部协助评优奖金根据方案确定综合服务部统一管理保险福利社会保险劳动合同工综合服务部统一办理商业保险劳务派遣工 劳务合同工 实习生综合服务部统一办理设施福利员工食堂包工作餐员工综合服务部统一管理员工宿舍礼宾、秩序序列各项目自行管理宿舍、公司监督检查春节福利春节年饭年终在职员工综合服务部统一安排春节礼品发放时在职员工综合服务部统一安排春节补贴12月15日后入职且截止春节前入职半月以上。财务服务部负责、综合服务部协助开门利是发放时在职员工财务服务部负责、综合服务部协助劳保用品岗位劳保空调、取暖器、手套等各部门自行申购 共用设施设备公司统一安排（空调）宿舍劳保床被、棕垫等宿舍负责人申购防暑防寒防暑降温防暑降温饮品 防暑降温药品 高温补贴 电费补贴各部门自行申购 饮水类食堂统一烹煮后，各部门自行安排领取和发放 高温补贴由综合服务部核定发放 夏季电费补贴由综合服务部核定请示防寒保暖姜汤 感冒药等应急药品 电费补贴各部门自行申购 饮水类食堂统一烹煮后，各部门自行安排领取和发放 夏季电费补贴由综合服务部核定请示 申报流程 员工活动 1、申请填报 公司级员工活动：由综合服务部在活动举办前两周填写《活动方案审批表》，并附详细活动方案。 部门级员工活动：由申请部门在活动举办前一周填写《活动方案审批表》，可另附件。 2、审批流程 公司级员工活动：综合服务部→财务服务部→总经理 部门级员工活动：申请部门→综合服务部→财务服务部→执行总经理 3、经费额度 公司级员工活动：每年12月填报次年年度活动计划表》，核算费用预算报批，计划外活动以请示报告另行申请，获批方可执行。 部门级员工活动：以部门为单位申请，不得超过各部门年度员工活动总开支预算，超过部分自行解决；业务部门年度员工活动费用按照部门编制核算，人均费用50元；综合、财务等职能部门共用年度活动经费1000元、售后服务中心年度活动经费500元。 4、费用借支与报销 费用借款必备附件：《活动方案审批表》、员工活动方案之复印件； 费用借款必备附件：《活动方案审批表》、《活动效果评估表》、员工活动方案等复印件，费用发票收据原件等； 公司级员工活动由综合服务部统一报销，部门级员工活动由申请部门自行报销。 5、活动评估 公司级员工活动：综合服务部填报《活动效果评估表》递交公司审批，撰写活动简报，将活动照片和文字记录留存归档。 部门级员工活动：活动组织部门