中原华信(集团)有限公司 《 2013-2014年总体战略发展.pptVIP

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中原华信(集团)有限公司 《 2013-2014年总体战略发展.ppt

中原华信(集团)有限公司 《 2013-2014年总体战略发展

武大培训 选择院校:中国人民大学商学院 培训项目:高级管理人员工商管理研修课程 培训时间:2014年9月20号——2015年9月 培训学制:一年、每月两天 培训地点:中国人民大学明德商学楼 本批培训名额:10-15名 课程设置 八月份 : 优质服务、创新服务理念 九月份:营销方式、创意营销模式 十月份:后勤节能减耗、成本控制 十一月份:团队建设、凝聚力的打造 十二月份:劳动合同的管理 集团人力资源部将对上报的交流材料进行审核,被审议通过选为交流单位的,奖励该单位参与者“交流基金”,每次课程按3000元基金进行分配;参与交流者还可以获得“特别礼品” 第三季度:法律版块 第四季度:财务版块 内部讲师的选拔及培养 1、内训讲师选聘流程 以集团、子集团、子公司中高层管理者为主、尤其是参加集团外派培训的人员。另外也可由各单位推荐或自荐,单位推荐或自荐的须经过集团人力资源部门审核确认后担任。内训讲师的工作性质为兼职,即在公司内部开展短期培训活动为主,以不影响其自身的正常工作为原则。人力资源部根据当年培训工作开展计划,确定当年内部讲师的数量、专业方向,并在年度培训计划中予以体现,定期向相关部门发布内训讲师推荐信息,并向培训讲师发放聘书。 内部讲师的选拔及培养 2、内训讲师选聘标准 内训讲师须具有大专以上文化程度,同时在相关岗位上具有三年以上的工作管理经验,业务技能出色,企业内部成绩显著,

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