1华为项目管理(10大模版).doc

01 项目组成员表 Project Team Members 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： T 客户考察公司 张三 张三 项目编号 project code： 审核人 reviewed by： 制作日期 data： T0808 李四 2005-7-8 二、项目组成员 II. Project Team Directory 成员姓名 Name 李四 项目角色 Project Role 项目赞助人 Sponsor 张三 项目经理 Manager 王五 项目核心成员 Core team 赵六 项目核心成员 Core team 吴丹 项目核心成员 Core team 刘峰 项目核心成员 Core team 张芳 项目核心成员 Core team XXX 项目非核心成员 extended team XXX 项目非核心成员 extended team XXX 项目非核心成员 extended team XXX 项目非核心成员 extended team XXX 项目其他人员 Other personel XXX 项目其他人员 Other personel 客户工程部 客户接待 VIP 客 户 接 待策划处 固网产品国 际行销部 GTS 重大项 目部 供应链管理 部 A 国代表处 客户关系 产品技术支 持 技术服务支 持 供应链支持 接待策划 GTS 重大项 目部 供应链管理 部 PSMT 固 网 产品线 客户工程部 客户接待 研发支持 供应链支持 VIP 客 户 接 待策划处 A 国代表处 客户关系 总体负责 所在部门 Dept.Name A 国代表处 职责 Reponsibility 项目赞助 项目起止日 期 Data 投入频度及 工作量 Time 联系电话 Tel No. 主管经理 Supervisor 签字 signature： 项目赞助人 Sponsor 项目经理 project manager 李四 张三 日期 date： 2005-7-8 2005-7-8 02 项目策划/任务书（Project Plan/Charter） 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： T 客户考察公司 张三 张三 项目编号 project code： 审核人 reviewed by： 制作日期 data： T0808 李四 2005-7-8 二、项目描述 II. Project Description 1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题） 1. Project background target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these. 背景：A 国是公司的战略市场，其第二大运营商为 TELECOM 公司，我司于 2005 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目（N 项目），该项目在 2005 年 6 月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面的问题： 1. 2. 3. 延迟交货； 发错货问题严重； 初验测试问题层出不穷，客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力； 这些问题引起了 TELECOM 高层关注，对以后与我司的合作开始持观望态度 目的：改善客户关系，重建客户对与我司合作的信心 2. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述） 2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features) 在 2005 年 7 月 31 号前邀请 TELECOM 公司 CTO 带队到我司考察，打消客户关于我司供货能力的怀疑，增强客户对我司研发能力、 工程管理能力的信心，项目预算 20 万。 三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）III. Project milestones ( including time limit and deliverables of project milestones) 7月8日 成立项目组 7 月 11 日 递交邀请函 7 月 14 日 行程确认 7 月 17 日 启程 7 月 22 日 考察结束 7 月 25 日 回访 四、评价标准（说明项