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大型工程投融资模式决策——港珠澳大桥投融资决策思考
CCONSTRUCTIOONSTRUCTIONN ECONOMYECONOMY
年第 期 总第 期
2011 3 （ 341 ） 项 目管理
大型工程投融资模式决策研究*
———港珠澳大桥投融资决策思考
1 1 2 1
邱大灿 程书萍 张劲文 王 茜
■ ， ， ，
南京大学工程管理学院 江苏南京 港珠澳大桥管理局 广东珠海
（ ， ； ， ）
1. 210093 2. 519015
摘 要 结合港珠澳大桥工程前期决策实践 对投融资决策系统复杂性进行分析 指出港珠澳大桥投融资
[ ] ， ，
决策存在的主要难点 在此基础上研究大型工程投融资决策模式
， 。
关键词 大型工程 港珠澳大桥 投融资决策
[ ] ； ；
Abstract: Combined with the HongKong-Zhuhai-Macao Bridges early stage decisions, this essay analyzes its com－
plexity of the investment and financing decision system. Based on the major difficulties of investment and financing
decisions, the whole process of decision in the large-scale construction projects is studied.
Key words: large-scale construction project; HongKong-Zhuhai-Macao Bridge; financing decision
中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ）
[ ] F407.9 [ ] B [ ] 1002-851X 2011 03-0028-04
工程的投融资模式。大型公共工程投融资模式与工程复
1 引 言
杂程度有着很强的关联度。以此工程为例，大型公共工程
大型工程前期决策通常是围绕工程战略宏观层面以 投融资模式主要有：
及系统整体层面的决策，属于重大问题决策范畴，其决策 模式一： 。 （ ）是政府或
BOT BOT build-operate-transfer
正确与否不仅影响着工程建设全过程，也在很大程度上 代表政府的授权机构通过特许权协议，将特定项目的建
决定了工程在社会中的地位和价值，是决策中最为核心 设及特许期内的经营权授予私人资本设立或私人资本与
和关键的环节，且大型工程前期决策随着工程外部环境动 国有资本共同设立的项目公司，由项目公司负责项目的
态多变与工程建设目标多元化的不断提高，也面临着越来
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