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海心沙工程的总体进度控制新方法
CONSTRUCTION ECONOMY
年第 期 总第 期
亚 运 工程 项 目管理 2011 6 ( 344 )
海心沙工程的
总体进度控制新方法
1 2
丁昌银 王冬梅
■ ,
广州市建设集团有限公司 广州 华北电力大学 北京
( , ; , )
1. 510030 2. 102206
摘 要 在简述海心沙工程特点及其工程进度要求的基础上 工程项目部就该工程进度的总体调控制定实施
[ ] ,
了细化所有施工工序 统筹编制项目总体进度网络控制图等五项措施 为今后类似工程项目提供了
, ,
参考范例。
关键词 亚运工程 工程进度 总体调控
[ ] ; ;
Abstract: Based on the characteristics and the progress requirements of Haixinsha engineering, the project depart-
ment launches five measures such as refining all construction process and coordinating the network control chart of
overall project schedule to provide a reference example for the similar projects.
Key words: Asian Games project; schedule; overall control
中图分类号 文献标识码 文章编号 ( )
[ ] F407.9 [ ] B [ ] 1002-851X 2011 06-0009-03
广州亚运主会场———海心沙工程是一项典型的大型 具有的特殊政治意义,上级部门和亚运会组委会要求必须
集群式工程项目,该项目不仅包含有亚运会开闭幕式的主 在 个月的时间内全部完工并移交使用。要在如此之短
14
看台工程,而且还包含与该工程相配套的舞台喷泉、道路桥 的时间里把一个无水无电无路的荒岛改建成一个世人关
梁、供水供电、园林绿化、景观雕塑、堤坝码头、车场安设以 注的新亮点,一个满足亚运会要求的新场所,其任务之重、
及海心沙地下空间改建等工程。这个大型集群式的综合性 难度之大是可想而知的。因此,如何在保质保量保安全的
工程项目,其显著的工程特征就是工程量大、质量要求高、 前提下确保该工程项目按期完工,就成为该项目管理所面
涵盖专业广、涉及单位多。鉴于该工程的重要性以及其所 临的一个
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