提供产品或服务公司商业计划书.doc

目录 目录 - 1 - 1 执行总结 - 7 - 1.1 创业背景 - 7 - 1.2 公司简介 - 9 - 1.3 市场分析 - 9 - 1.4 公司的运作模式及效用 - 10 - 1.5 项目集群 - 10 - 1.6 公司发展战略 - 11 - 1.7 营销战略 - 11 - 1.8 投资与财务 - 11 - 1.9 风险分析及资本退出 - 12 - 1.10 组织架构与内部管理 - 12 - 2 项目背景及分析 - 13 - 2.1 创业背景 - 13 - 2.2 项目背景 - 17 - 2.2.1 政策依据 - 17 - 2.2.2 贫困大学生现状 - 18 - 2.2.3 科技产业化的需要 - 18 - 2.2.4 创业教育的兴起 - 19 - 2.3 公司基本信息 - 20 - 2.4 公司概述 - 20 - 2.5 公司特色 - 21 - 3 市场分析 - 24 - 3.1 市场现状分析 - 24 - 3.2 公司竞争力分析 - 24 - 3.2.1 公司优势（strengths） - 24 - 3.2.2 公司劣势(weaknesses) - 27 - 3.2.3 公司机遇（opportunities） - 27 - 3.2.4 公司挑战（threats） - 29 - 3.3 细分市场及定位 - 30 - 4、公司服务和运作模式 - 31 - 4.1公司服务 - 31 - 4.1.1服务一：线上线下一体化 - 32 - 4.1.2服务二：创新创业孵化 - 33 - 4.1.3服务三：公益基金 - 36 - 4.1.4服务四：推动高校科研 - 37 - 4.1.5组织公益服务 - 39 - 4.2项目筛选 - 40 - 4.3具体业务运作流程 - 42 - 4.4公司服务效用 - 42 - 5项目集群展示 - 44 - 5.1核心项目展示 - 44 - 5.1.1核心项目一：便携式油品快速测定仪 - 44 - 5.1.2核心项目二：中国公益创业网 - 50 - 5.2子项目集群 - 54 - 5.2.1创办兼顾社会效益的营利性项目方面 - 54 - 5.2.2滴水恩公益创业孵化有限公司“公益营销”项目 - 55 - 6公司发展战略 - 56 - 6.2稳定发展阶段（2026----2031年） - 58 - 7营销战略 - 59 - 7.1服务定位： - 59 - 7.2定价策略 - 60 - 7.3品牌营销 - 61 - 7.3.1品牌名称——“创美家园有限公司” - 61 - 7.3.3品牌标志 - 61 - 7.3.4品牌价值 - 61 - 7.3.5品牌传播 - 61 - 7.4网络渠道营销 - 62 - 7.5公益营销 - 63 - 7.6其他营销方式 - 63 - 7.6.1展览会 - 63 - 7.6.2学术活动支持 - 63 - 7.6.3在专业刊物上刊登广告 - 63 - 7.6.4赠送宣传册 - 64 - 8内部管理体系 - 64 - 8.1组织结构 - 64 - 8.1.1公司组织架构设置 - 64 - 8.1.2部门职能 - 65 - 8.2管理策略 - 67 - 8.3人力资源管理规划 - 67 - 8.4人力资源绩效管理 - 68 - 8.4.1人员招募 - 68 - 8.4.2培训 - 68 - 8.4.3绩效考核 - 68 - 8.4.4员工激励 - 69 - 9投资分析 - 69 - 9.1股本结构及规模 - 69 - 9.2投资计划 - 70 - 9.3财务管理 - 71 - 9.3.1资金筹措 - 71 - 9.3.2资金运用 - 71 - 9.3.3利润分配 - 72 - 9.4投资回收期 - 73 - 9.5投资净现值 - 73 - 9.6内含报酬率 - 73 - 9.7敏感性分析 - 74 - 10财务评价 - 74 - 10.1财务预测框架 - 75 - 10.2财务盈利能力分析 - 75 - 10.3已包装核心项目财务 - 76 - 10.3.1核心项目一：便携式快速测定仪财务报表 - 76 - 10.3.2核心项目二：中国公益创业网 - 78 - 10.4公司总财务报表 - 82 - 表3 现金流量表 - 84 - 单位：万元 - 85 - 11风险管理 - 86 - 11.1风险分析 - 87 - 11.1.1外部风险分析 - 87 - 11.1.2内部风险分析 - 87 - 11.2规避风险原则 - 88 - 11.3规避风险措施 - 88 - 11.4风险资本的退出 - 88 - 附录一 公益创业集群组织 - 89 - 一 湖南大学中国公益创业研究中心 - 90 - 二 成立“滴水恩”公益创业基金 - 90 - 三 滴水恩高校公益项目发展中心