杭州市企业安全管理经验交流会 -杭州市安监局.pptVIP

提升设备的本质安全 强化安全的细节管理 安全要求现场可视化 杭州松下家用电器有限公司 柳 建 国 2010年5月19日 公 司 概 况 NO.1 ○杭州松下家用电器有限公司(简称PHAWMH) ○成立时间： 1994年10月1日 ○资 本 金： 30亿日元 ○出 资 方： 松下电器产业株式会社 （出资比例26%） 松下电器（中国）有限公司（出资比例25%） 杭州金鱼电器集团有限公司（出资比例49%） ○总投资额： 54亿日元 ○占地面积： 12万3947m2 ○建筑面积： 13万1310m2 ○员工人数： 3775人 ○主要产品： 波轮洗衣机、滚筒洗衣机 干衣机 ○销售收入： 2009年人民币36.28亿元 公司简介 ● 1997年3月荣获杭州市安全生产先进单位称号 ● 1997年9月荣获国家级安全性企业称号 ● 1997年11月取得ISO14001认证;(浙江省第一家) ● 1998年8月取得OHSAS18001职业安全健康认证(全国第二家) ● 2001年获得全国、省、市安康杯竞赛优胜企业称号 ● 2003年—2006年均获得工投公司安全康杯竞赛优胜企业称号 ● 2008年获得“国二级”安全质量标准化企业 ● 2009年通过“国一级”安全质量标准化复评 ● 2009年获得开发区安全生产先进单位 ● 2009年度杭州市安全生产标准化示范企业 安全历程 安全组织运行 NO.2 PHAWMH职业安全卫生委员会 主任： 秦吉强 副主任： 堀内计志 柳 建 国 委 员： 俞 平 李长根 申来娣 児玉智 严 平 菅原邦夫 杨 皓 章连福 曹 政 屠晓阳 PHAWMH工会监督 俞 平 严国晓 章连福 潘铭瑛 陈建萍 陈永振 庞建利 陈 栋 毛伟平 金 硕 PHAWMH工伤事故认定小组 俞 平 申来娣 严　平 杨 皓 章连福 曹　政 屠晓阳 吕小巧 严国晓 孙登铨 黄海平 郑建兴 PHAWMH 职业安全卫生事务局 局长：杨 皓 副局长：章连福 成员：严国晓 王建明 孙 宏 许有康 孙登铨 杨敏强 黄海平 郑建兴 杨 俊 人资部 负责人： 俞 平 推进员： 杨敏强 海外部 负责人： 谢 珂 推进员： 屠根雄 营销部 负责人： 宣树春 推进员： 蒋 凌 企画室 负责人： 堀内计志推进员： 陈少敏 制造部 负责人： 李长根 推进员： 章连福 品保部 负责人： 児玉智 推进员： 孙 宏 原价革新负责人： 李明哲 推进员： 郑 亮 计财部 负责人： 申来娣 推进员： 陈 鹏 信息科 负责人： 戴立军 推进员： 张建华 制造部各制造科 安全管理组织机构 执行层 各职能部门 各制造科 管理层 安全科 安全生产科 职安卫事务局 决策层 安委会 ●确定职业健康安全方针 ●制定安全管理目标、指标、管理方案 ●收集安全法律法规、技术规范 ●编写安全生产责任制、规章制度 ●监督安全生产运行情况 ●运行、记录安全生产责任制、规章 制度 安全分层管理模式 按照GB/T28001职业安全健康管理体系，保证安全管理循序浙进，不断提高 安全年度工作计划 安全隐患识别、评价和控制 安全法规收集及守法性的评价 组织机构、责任制落实 安全培训、教育 安全活动开展 安全检查、隐患整改 安全设施点检 月度安全工作的评价 安全责任制的考核、评价 应急预案演练评价 特种设备第三方检测 安全风险防范体制改进 安全管理方法改进 安监部门指导、评价 安全管理评审活动 安全管理体系 公司高层对难点决策 专业组提出解决方案 职能部门落实对策 最终通过复评 体系只能保证安全的日常管理，不能衡量安全管理水平； 以往安全能量化的指标是事故为“0”，虽然事故为“0”是企业的最终目标，但也不能衡量安全管理水平； 安全质量标准化引用国家的法律法规，将安全管理、设备的本质安全、员工的作业环境等均做了量化，通过分值来衡量企业现阶段的安全管理水平； 因此，公司08、09年分别向“国二”、“国一”发起挑战，并最终通过复评。 创建安全质量标准化 安全质量标准化成果 ●本质安全的定义：指设备、设施能够从根本上防止事故发生的功能。 ●本质安全的目的：彻底消除人的不安全行为或物的不安全状态所带来的事故。 ●细节管理的定义：将安全管理分解到每个班组、每个岗位，并设法完成任务。 ●细节管理的目的：调动每个员工的安全创造力。 ●可视化的定义：将安全管理的信息公布出来，让每位员工都了解。 ●可视化的目的：告诉员工哪些不该做，哪些可以做、如何做。 标准化成果—