高新园大竹林项目安全文明施工方案.docVIP

工程概况 重庆市北部新区高新园大竹林项目二期6-20号地块位于渝北全区大竹林黑沟村，现场面积约38850㎡，平场土石方工程挖方量8.5万m3，回填方量14.3万m3，借土回填方量5.8万m3。场地处于斜坡地带，西端为嘉陵江，基岩主要为砂岩和少量泥岩，砂岩为弱透水层，泥岩为隔水层，地下水补给主要为大气降雨，并在雨后很块排出场外。场区所有民房均被拆除，场地周围无建筑物，拟建场地开挖整平及基坑开挖对周围环境没有影响。根据我司测量及地貌高程与平整场地高程比较，开挖最高点为16m左右，因此在确保工程施工顺利进行，切实贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，我司将按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求完善安全生产管理，实现安全生产；按《重庆市建筑工地文明施工标准》组织生产。 安全施工方案 一、在本工程施工中，将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工中坚决做到： 1、严格执行国家、建设部、重庆市颁布的有关施工技术安全和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关施工安全和文明施工的要求。 2、把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。 3、安全目标是：消灭重伤以上人身事故，消灭一切机械设备重大事故损失，消灭交通运输责任事故，消灭登记火灾事故，消灭爆破伤亡事故，创安全生产、文明施工的标准化工地。 二、安全生产管理体系 1、由项目经理负责本工程的安全工作，按重庆市建设工程施工安全管理总站制定的安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。公司安全科负责安全生产管理的日常检查工作，及时消除安全隐患，做到安全管理不留死角，进行全方位、全过程的安全管理，见安全生产管理体系框图。 2、安全保障措施 （1）严格安全生产教育制度 对进入现场的项目管理人员及各生产班组工人，由项目经理会同安全科进行入场教育，学习公司制定的施工现场安全管理制度。使所有进入施工现场的人员充分了解安全规定和其他管理制度，增强安全意识，做到人人自觉遵守、相互监督。 （2）加强进场人员的素质管理 选派思想素质好、业务技能高、责任心强的管理人员和施工作业班组组成强有力的项目管理层和作业层。对入场的员工进行严格审查，在服从公司统一管理的同时，必须遵守公司制定的现场施工管理制度，项目管理人员必须起好带头作用。 （3）加强现场治安工作 对设置的保安人员严格政审。并将政审的资料送交公司保卫部门备案。加强与当地公安部门的联系，对进入现场的所有人员的名单、家庭住址、身份证号抄送公司保卫部门备案，并向当地派出所办理临时暂住证。 (4)严格现场出人管理制度 进入现场的所有的人员必须佩戴统一配置的胸卡和印有公司标志的安全帽，统一上下班时间，中途不得随意进出，上班时间进入施工现场联系工作者实行出入登记制度，夜间加班的人员项目部应作好记录和人员登记，否则不得进入现场。 严格现场施工管理工作 现场人员严禁攀越施工围墙和施工区域围墙，严禁向工程场内乱扔泥块、石块等杂物，违者按公司制定的施工管理制度处理。 严格现场材料管理制度 对易燃、易爆物品和油料设专用的库房，专人管理并配置好防火措施。 加强现场消防管理工作 施工现场工作场地定点设置消防栓、灭火器。 加强机械设备管理 挖掘机专人指挥、车辆进出口处设专人穿戴义务交警反光服装，对出入口的运渣车及社会车辆行驶的交通安全指挥。 边坡处理施工时严禁同一垂直部位上下同时施工作业。 3、安全生产措施 3.1安全生产保证措施 （1）订立安全生产责任制 公司与项目部签订《工程项目安全承包合同》，将安全生产与项目部全体人员经济效益挂钩，并进行严格考核，确保安全生产目标的实现。 （2）安全技术交底制及安全教育制 ①工程开工前，由项目技术负责人向施工管理人员、各施工从业班组进行安全技术措施交底，并要做到双方签字。 ②分部分项工程施工前，各分项分管施工员必须再次对班组进行详细的交底，以提高工人的安全操作意识，利用休息时间，作好对工人的安全教育工作。及时向职工通报目前的安全状况，积极配合上级有关部分抓好教育工作。 （3）安全生产例会制 为全面了解和及时控制当天的安全状况，我司根据在以往工程中取得的成功经验，采取在每日下午6时，举行由项目部全体人员、各班组长参加的安全生产例会。会上，各班组、分管施工员、安全员通报当天参加的安全生产情况，对存在的安全隐患，由项目部及时解决，并就明白的安全工作计划予以安排。 （4）安全检查制度 ①各专业施工班组设立兼职安全员，配合分管施工员在班组上班前对现场环境、条件、当班作业内容等进行检查，发现隐患及时排除，对不能解决的安全隐患，应及时向项目部汇报进行处理。 ②施工过程中，项目部设专职安全员，跟踪检查各工序安全操作情况，及时制止野蛮作业，杜绝违章施工。同时，安全科还将组织有关人员对现