国学教育公司创业计划大赛作品展示PPT.pptx

馨郁书院国学教育有限公司;馨郁书院国学教育有限公司;一、执行总结;1、创业背景 近年来，国学的热度不断攀升。国学相关的电视节目深受大家喜爱，高考语文分值的增大也间接引起了人们对国学的关注，越来越多的孔子学院在世界各地落成，国家对传统文化的保护和弘扬等等，这些都把国学教育引入人们的眼帘。;2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提高国民素质做出贡献。;二、公司描述;2、行业分析 “教育培训业是21世纪最朝阳产业之一”的观点，已成为越来越多人的共识。培训市场的办学主体也变得多样化，中国教育培训领域的市场空间巨大。 国学作为中华民族优秀传统文化的核心价值体系，有着举足轻重的地位，受到越来越多国人的追捧，国学教育培训的前景一片光明。 就目前看来，国内国学教育品牌少且知名度有限，大众对于可信赖的国学教育培训的需求仍得不到满足，现下正是开创国学教育品牌，建立系统全面国学教育系统的大好时机。;3、公司战略 发展战略 导入期：导入市场，拓展市场容量，树立品牌形象，积累无形资产；组建自己的师资力量，建立较为全面的教育体系，开创良好的教育品牌。 发展期：通过扩大公司规模，继续开发市场，增加市场占有率。提升品牌形象，建设强大的教育培训网络，增强品牌影响力。 中后期：全力开拓全国市场，提高管理运营体制，努力建成全国国学教育培训行业巨头产业集团。 竞争战略 采用不断提高教学培训质量、节约教学培训成本、创新教育培训形式三大途径，不断提升公司在同行业中的竞争力。;4、课程设置 公司根据市场需求开设多种国学课程，针对不同目标人群，提供多种教学方式，传递丰富多彩的国学内容。根据市场需求进行课程调整和统筹安排。 公司将提供以下教学内容：幼学琼林、声律启蒙、汉字书法、中国国画、民族乐器、诗词歌赋、孔孟之道、四书五经、传统礼仪、中医养生等。;三、市场分析;2、市场份额及市场走势预测 由于目前专门做国学教育的企业并不多，且涉及国学的教育培训的机构也不成体系。因此，预计能迅速抢占大量市场，最后稳定在一个比较大的份额上。 3、市场定位 我公司将以需要国学教育的各个人群为主要教育服务对象，为有需要者提供国学教育培训课程，传授国学知识。有国学知识需求的人都会成为本公司的教育服务对象，因此，本公司的市场定位将非常广阔，没有年龄限制，也没有职业要求。 4、目标人群 不同的课程针对的目标人群也不同；有的针对幼儿，有的则针对成年人。;四、营销策略;2、广告 公司形象广告 公司品牌广告 公益广告 建立公司的IBS(Internet Business System) 3、公关 公司筹建初期，公关活动的重点是提高公司知名度 承办大型的国学学术交流、研讨活动 公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象 与媒介联合举办国学竞赛节目、开辟国学文化专栏 同时制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关;4、市场进入 改变大众对国学的传统不全面认识，把更多的国学文化带入大众的视野。只要了解人们的需求，把握市场的契机，并提供相应的教育指导，必将顺利进入市场，并稳步发展，在市场占领不败之地。 5、优惠活动 本公司提供多种国学相关的培训课程，可以单科报名学习，也可以一人报名多科。如果一人同时报名多科目，则可享受相应的打折优惠。;五、经营管理;2、校企合作 由于本公司从事的教育培训对接受教育的个人和整个社会都具有重要影响，所以公司必须具有并不断补充专业的优秀的讲师及其他方面的工作人员。因而，在公司发展过程中，必须与一些可培育国学教育人才的高校（如，南阳师范学院文学院）建立长期的合作关系。 为了吸引高校与我们合作，我们必须积极主动的与高校取得联系，加强和学生工作处、人事处等部门的联系，争取在专业人才的来源上得到他们的支持。;3、公司盈利 公司生存的目标在于追求利润的最大化。在公司筹备期、公司运作前期和导入期，由于需要大量资金，故公司成立之初净利润较低。但是在增长期和成熟期，由于周边市场的开拓、公司规模以及影响不断扩大、消费者的接受，经营收入会快速增加，同时由于前期宣传营销效应累积，广告宣传费用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润大幅度增长。;4、教学质量管理体系 教学质量管理体系是公司对教学质量控制的方式。 教学质量管理体系包括： 员工的招聘流程 讲师培训上岗制度 员工考核制度 客户意见反馈及处理制度;5、人力资源