建筑项目采购工作计划.doc

发行序号： 批准人： 审核人： 拟稿人： 项目采购工作计划 2013年12月1日发布 2013年12月1日实施 项目采购工作计划 1、材料计划 材料计划由各分项负责人根据工程进度编制汇总，材料计划应应注明材料种类、规格、数量及使用时间，有特殊要求的需详细说明。材料计划需材料计划经项目生产副经理审核，于每月10号前（特殊情况可临时补报）报于材料员处，由材料员交项目经理批准后进行采购。 2、材料采购 工程材料按材料计划进行采购，材料必须在经公司评审的合格供应商采购（特殊情况需要在非公司评审的合格供应商采购材料是，须将供应商相关资质资料报公司审批、备案）。同一时间采购的材料尽可能保证批次相同，确保采购质量，严禁采购无生产厂家、无合格证、无质保书的工程材料。 3、材料进场验收 材料进场及时进行进货验证，并建立台帐。验收内容包括查明标牌、外观检查及质量出厂证明书、合格证等。材料出厂证明资料正确、齐全、有效，除钢筋质保书外，其它材料的质量证明资料应提供原件。钢筋质保书可以是抄件或复印件，应清楚，无涂改；抄件或复印件应注明代表数量和供应日期；抄件或复印件应有抄件人的签字和抄件单位的红色公章，并注明原件保存单位。 材料进场后应及时向试验站递交材料进场通知书，应注明进场材料的生产厂家、数量、规格型号、批次、使用工程项目的工程名称等，同时将质量证明材料及时移交给试验站。对有复试要求的材料，试验站及时进行取样、试验，试验合格后方可使用。对试验判定为不合格的材料及时进行退货处理，并在台帐留有记录。 4、材料存放 材料进场后堆放整齐，有相应的防潮、防锈蚀等措施确保在存放过程中不变质。 5、主要材料使用计划表 主要材料使用计划表 序号 名称 单位 数量 201年 201年 1 钢筋 t 685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 木材 m3 10 80 20 20 0 30 0 0 0 0 0 20 0 0 3 水泥 t 000 500 500 750 750 750 250 0 0 0 0 1000 500 0 4 黄砂 7000 500 1000 1000 1000 1500 1000 0 0 0 0 1000 0 0 5 回填砂 m3 82582 0 0 0 20000 20000 0 20000 10000 12582 0 0 0 0 6 石子 t 9500 000 2000 1000 1000 1000 0 1000 0 0 1000 500 0 7 护舷 套 107 107 0 0 8 系船柱 套 24 24 0 0 9 管桩 根 2 10 槽钢 吨 130 11 钢板 吨 12 柴油 吨 项目采购工作计划