尖山铁矿尾矿库新建副坝方案.doc

太钢矿业分公司尖山铁矿 尾矿库新建副坝工程 施 工 组 织 设 计 中冶天工建设有限公司 2010年月日、工程承建方针、项目管理目标及承诺（一）承建方针 （二）项目管理目标和承诺 、项目管理机构设置及保证体系 （一）项目管理组织机构的组建 （二）项目管理组织机构设置和职能分工 （三）项目管理措施 （一）测量施工方案 （二）副坝施工方案 （三）排水沟施工 （四）集水池施工方案 八、工程质量的保证体系及技术措施 （一） 质量保证体系 （二） 确保工程质量的技术措施 九、保证安全、文明、环境、消防施工的技术措施及保证体系 （一）安全保证体系 （二）确保安全施工的技术措施 （三）确保文明施工的技术措施 （四）确保环境施工的技术措施 （五）确保的技术措施本公司以往承担工程的经验、工程承建方针、项目管理目标及承诺（一）承建方针 在本工程的承建过程中，我们本着一切为业主着想的指导思想，集中公司的优势资源，以丰富的施工经验、雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工，服从业主协调，精心组织好本工程的建设。我们的承建方针是：优选精兵强将，突显专业优势；明确项目责权，统配公司资源；创质量无通病，争安全零违章；确保施工进度，节省投资造价；坚持廉政共建，提升企业文化。 （二）项目管理目标和承诺 1工期目标和承诺 遵照招标文件的要求和我们对施工条件的分析，本承诺的工期目标为：20年月日开始工程施工， 20年1月结束，总工期。我公司承诺：如因我公司原因造成工期拖期，我方将采取措施抢回，费用自行负责。经采取措施仍未达到合同工期要求时，每拖期一天按合同的分之一扣款。 如果业主对上述工期目标有提前的要求，我们将作出积极的响应。 2、工程质量目标和承诺 本工程质量目标是：合格率100%；单位工程率%；我公司承诺：由于我方原因达不到标准的将以，对工程质量不符合标准的，我方立即返工处理至验收合格，损失自负。 3、安全施工目标和承诺 本工程的安全管理目标为：无工亡事故；无重伤事故；无恶性险肇事故；千人负伤率：不超过1.5‰ 。 我公司承诺：本项目严格执行国家和行业有关标准及规范，执行业主有关管理规定。安全措施标准不低于国家标准，安全措施费用、工程综合保险费均专款专用。 4、文明施工目标及承诺 我公司将按照GB/T24001环境管理体系的要求，严格遵照文明、标准化工地建设有关规定，制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施组织施工。本工程管理目标为：按“现场标化管理”要求实施争创“文明工地”和“标准化工地”。 我公司承诺：施工期间产生的污水、废气、噪声等污染物的排放满足《污水综合排放标准》、《大气污染物综合排放标准》和《工业企业厂界噪声标准》等相关国标。 5、服从业主协调的承诺 按照招标文件和合同要求，在确保我公司承诺的工期、质量、安全目标的前提下，坚决服从对本工程在施工管理、物资管理、设备管理、现场管理、调试保修等方面的协调，严格执行的各项工程管理规定，确保本工程优质、高速建成投产。 、项目管理机构设置及保证体系 （一）项目管理组织机构的组建 中冶天工项目管理是 “以项目管理为中心，以职能管理为保障，以专业管理为支撑”的管理格局。人员高素质，机构高对应，工作高标准，服务创一流是项目部组建的基本原则。我公司将工程项目经理部，选派参加的施工和技术管理人员参加本工程建设。 （二）项目管理组织机构设置和职能分工 本工程施工组织采用一级管理模式，设置高效、务实的项目管理机构。项目管理组织机构设“五部一室一站”（工程部、计财部、物资部、设备部、技术质量部、综合办公室、安全监督分站），全面实施合同、技术、质量、安全等方面的管理。项目经理部施工管理组织机构图见下图（三）项目管理措施 1、 建立各项责任制度、规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法，充分做到有章可循，照章办事，违章必究。 2、全面开展目标管理，首先在准备阶段，确定管理目标的内容，包括进度、质量、成本、安全及文明施工等，待总目标确定后，再从三个方面进行目标分解与展开： 1）纵向展开，把目标落实到； 2）横向展开，把目标落实到各； 3）时序展开，把年度目标分解为季度、月度目标。 在目标的分解与展开时，争取把目标分解到最小的可控制单位或个人，以保证目标的执行、控制与实现。 3、按IS09000标准，利用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，采取科学的控制方法和手段，进行施工项目全过程控制。 1）通过对进度控制，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。 2）通过质量控制，使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。 3）通过