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太钢矿业分公司尖山铁矿
尾矿库新建副坝工程
施
工
组
织
设
计
中冶天工建设有限公司
2010年月日、工程承建方针、项目管理目标及承诺(一)承建方针
(二)项目管理目标和承诺
、项目管理机构设置及保证体系
(一)项目管理组织机构的组建
(二)项目管理组织机构设置和职能分工
(三)项目管理措施
(一)测量施工方案
(二)副坝施工方案
(三)排水沟施工
(四)集水池施工方案
八、工程质量的保证体系及技术措施
(一) 质量保证体系
(二) 确保工程质量的技术措施
九、保证安全、文明、环境、消防施工的技术措施及保证体系
(一)安全保证体系
(二)确保安全施工的技术措施
(三)确保文明施工的技术措施
(四)确保环境施工的技术措施
(五)确保的技术措施本公司以往承担工程的经验、工程承建方针、项目管理目标及承诺(一)承建方针
在本工程的承建过程中,我们本着一切为业主着想的指导思想,集中公司的优势资源,以丰富的施工经验、雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工,服从业主协调,精心组织好本工程的建设。我们的承建方针是:优选精兵强将,突显专业优势;明确项目责权,统配公司资源;创质量无通病,争安全零违章;确保施工进度,节省投资造价;坚持廉政共建,提升企业文化。
(二)项目管理目标和承诺
1工期目标和承诺
遵照招标文件的要求和我们对施工条件的分析,本承诺的工期目标为:20年月日开始工程施工, 20年1月结束,总工期。我公司承诺:如因我公司原因造成工期拖期,我方将采取措施抢回,费用自行负责。经采取措施仍未达到合同工期要求时,每拖期一天按合同的分之一扣款。
如果业主对上述工期目标有提前的要求,我们将作出积极的响应。
2、工程质量目标和承诺
本工程质量目标是:合格率100%;单位工程率%;我公司承诺:由于我方原因达不到标准的将以,对工程质量不符合标准的,我方立即返工处理至验收合格,损失自负。
3、安全施工目标和承诺
本工程的安全管理目标为:无工亡事故;无重伤事故;无恶性险肇事故;千人负伤率:不超过1.5‰ 。
我公司承诺:本项目严格执行国家和行业有关标准及规范,执行业主有关管理规定。安全措施标准不低于国家标准,安全措施费用、工程综合保险费均专款专用。
4、文明施工目标及承诺
我公司将按照GB/T24001环境管理体系的要求,严格遵照文明、标准化工地建设有关规定,制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施组织施工。本工程管理目标为:按“现场标化管理”要求实施争创“文明工地”和“标准化工地”。
我公司承诺:施工期间产生的污水、废气、噪声等污染物的排放满足《污水综合排放标准》、《大气污染物综合排放标准》和《工业企业厂界噪声标准》等相关国标。
5、服从业主协调的承诺
按照招标文件和合同要求,在确保我公司承诺的工期、质量、安全目标的前提下,坚决服从对本工程在施工管理、物资管理、设备管理、现场管理、调试保修等方面的协调,严格执行的各项工程管理规定,确保本工程优质、高速建成投产。
、项目管理机构设置及保证体系
(一)项目管理组织机构的组建
中冶天工项目管理是 “以项目管理为中心,以职能管理为保障,以专业管理为支撑”的管理格局。人员高素质,机构高对应,工作高标准,服务创一流是项目部组建的基本原则。我公司将工程项目经理部,选派参加的施工和技术管理人员参加本工程建设。
(二)项目管理组织机构设置和职能分工
本工程施工组织采用一级管理模式,设置高效、务实的项目管理机构。项目管理组织机构设“五部一室一站”(工程部、计财部、物资部、设备部、技术质量部、综合办公室、安全监督分站),全面实施合同、技术、质量、安全等方面的管理。项目经理部施工管理组织机构图见下图(三)项目管理措施
1、 建立各项责任制度、规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法,充分做到有章可循,照章办事,违章必究。
2、全面开展目标管理,首先在准备阶段,确定管理目标的内容,包括进度、质量、成本、安全及文明施工等,待总目标确定后,再从三个方面进行目标分解与展开:
1)纵向展开,把目标落实到;
2)横向展开,把目标落实到各;
3)时序展开,把年度目标分解为季度、月度目标。
在目标的分解与展开时,争取把目标分解到最小的可控制单位或个人,以保证目标的执行、控制与实现。
3、按IS09000标准,利用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,采取科学的控制方法和手段,进行施工项目全过程控制。
1)通过对进度控制,使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡、有节奏施工,实现计划工期,提前完成合同工期。
2)通过质量控制,使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。
3)通过
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