在信用社（银行）经营管理工作会议上的讲话.docVIP

加压紧逼 换档提速 向全年经营目标计划发起冲刺 ――在信用社（银行）经营管理工作会议上的讲话 同志们： 旺季来临，决战在即。今天召开全县农村信用社四季度经营管理工作会议，旨在动员全体员工正视现实，明确差距，加压紧逼，换挡提速，以良好的精神状态，以旺盛的工作干劲，以务实的工作作风，向全年经营目标计划发起最后的冲刺。上面，各信用社结合前三季度工作完成以及四季度任务情况作了表态发言，下面，我就如何做好旺季工作讲几点意见。 一、认真分析形势，明确工作差距。 今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，审时度势，把握重点，抓住要点，攻克难点，经营管理工作取得了一定成效。 截止9月末，全县农村信用社各项存款余额000万元，较年初增加0万元，完成占计划任务的0％。信用社完成了年度计划任务，占比分别为0％、0％；各项贷款余额0万元，较年初增加0万元，增幅较大的有0万元、0万元、0万元、0万元、0万元；截止9月末，全县农村信用社剔除逆向调整的不良贷款，余额为0万元，较年初增加0万元。三季度，全县农村信用社收回贷款利息0万元，完成季度计划任务的00％，社实现了既定目标，实绩占比分别为0％、0％。前三季度，全县农村信用社实现营业收入0万元，营业支出0万元，收支轧差0万元， 分析数据找差距，探寻原因寻突破。目前，我县农村信用社要实现全年各项经营目标计划存在六大差距，亦就是六大挑战。 一是各项存款增幅不大。受诸多因素影响，我县农村信用社稳固存款工作不够理想，截止9月末，存款增量由最高峰的0亿元跌至0万元，目前，仅完成年度计划任务的0％。全县除0信用社外，其余0个单位均有欠帐，其中，0等0个信用社存款已经较年初倒挂。倒挂最多的是0万元。 二是贷款净降任务艰巨。前九个月，全县农村信用社累计投放贷款0 万元，剔除盘活贷款，今年实际贷款净投放估计超过0亿元。按照联社年初要求，这部分贷款必须于年底前全面收回，任务相当艰巨。由于存款降幅明显，贷款增量较大，全辖存贷占比严重超标，较计划高出0个百分点，除0个信用社外，其余0个单位全部超标，最高的是0％。 三是不良贷款不降反增。我县农村信用社综合业务网络系统开通后，全辖不良贷款真实面貌得以显现，剔除已经逆向调整的不良贷款， 9月末，全县农村信用社不良贷款余额为0万元，较年初增加0万元，加上年度净降任务，四季度，全辖必须盘活清收不良贷款0亿元才能实现既定目标，时间紧，困难大，这项任务可以说是我们四季度工作的最大挑战。 四是利息收入反差明显。前三季度，全县农村信用社收回 贷款利息0万元，占计划任务的0％。虽然同比多收0万元，但是与既定计划仍有一定差距，前9个月下欠任务 0 万元。从各信用社任务进展情况来看，反差明显。最好的是0，基本能够实现月度任务月内完，季度计划不拖欠。较差的是0信用社，目前仅完成年度计划任务的0％。 五是亏损局面依然严重。虽然我县农村信用社在7月、8月份实现了扭亏为盈。但是综合业务网络系统于正式开通后，9月末，计算机按标准自动计算各项提留后，全辖实际0万元。要实现年度利润指标，年初下达的0万元收息任务必须全面完成才可能会有保障，否则，亏损必成定局。 六是工作作风亟需改变。面对艰巨的经营管理工作任务，个别信用社及部分员工工作作风、工作干劲、工作实绩实难令人满意，具体表现为：只讲客观、不讲主观，完不成任务就怨天忧人的依赖思想；讲价钱、讲报酬、不讲奉献的惰性行为；畏难发愁、不思进取的消极情绪；心中无数、不讲效率的麻木思想。还有个别员工工作不求上进，热衷于打听和传播小道消息；或者消极怠工，脚踏两只船，搞第二职业，谋取个人私利，全然不顾集体利益。有的信用社及中层干部政令不通，自我为主，我行我素，影响整体工作进展及质量。上述这些错误认识、思想及行为破环了我县农村信用社改革发展的稳定局面，阻碍了各项工作任务的进程，必须引起我们管理人员的高度重视和密切关注，并采取有效措施有针对性地加以引导和纠正。 从全市总体情况来看，我们更是严重落伍。知耻而后勇。全体员工必须敢于正视差距、面对现实，要以奋发有为的精神状态，奋起直追，迎头赶上。 二、锁定目标、扎实工作、突出重点、狠抓落实，全面完成全年各项任务目标。 今年旺季工作的重点是：坚决落实省、市联社的工作要求，突出资金组织、非贷盘活、压贷收息、内部管理四个重点，强力推进，稳步实施，讲求实效，全面实现暨定的目标任务。 （一）努力搞好资金组织工作，迅速扭转存款下滑的被动局面。前九个月，全辖各项存款增幅大起大落，稳定性差，分析原因，还是我们工作被动，观念落后，行动迟缓，落实不力。四季度，各信用社要紧抓机遇，提高认识，落实措施，确保资金组织工作有大的起色。一是严格落实任务。为了促进任务完成，联社特明确分阶段任务，凡未完成年度存款计划的信用社，10月份必须扭滑