业务助理执行手册.docxVIP

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业务助理执行手册

业务员助理操作流程为了业务工作规范,为了业务员助理能互相学习,快速上岗,减少错误,提高业务能力。制定业务员操作流程如下:1、沟通与报价:业务员助理经过公司培训,合格后,经公司准许,可以接触客户,与客户沟通。客户发出询价BOM单,适当简化客户发来的BOM单,核对规格型号,洽谈修订需要修正项,报初次价格,把修订好的含初次报价的BOM单使用email或传真,传给客户,磋商达成共识,然后,制定公司正式报价单,传给客户。2、接单:客户发来电子文档采购订单,接收订单,打印出纸质文档,业务员签名,加盖公司业务章,按客户的订单,依据不同物料的最小包装规定,如要修正数量,马上与客户沟通,得到客户确认后,做出采购数量上的修正,在纸质客户采购订单上标识更改数量部分。根据客户回传要求,用扫描机建立订单文档,然后用邮箱以邮件方式回传电子文档,或传真给客户。以示订单生效。同时用QQ或电话方式,通知客户,订单已回传至客户。3、做备货销售凭单:按照修正后的数据,制定我公司备货销售凭单,依据此销售凭单备货。此销售凭单的预收货日期应是客户采购订单上的交货日期,暂时无发货日期、送货单号。4、转采购:电子文档销售凭单和纸质凭单,马上转交给公司采购人员,采购人员按此销售凭单和库存情况,采购相应数量的物料。5、备货:按备货销售凭单的交货日期,扣减运输时间,至少提前一日,备好货物。备货期间,查库存,有库存的货物,先备好货(若有存货又有进货,需先把存货拿出来备货,先发出,而后进的货存入仓库)。同时要经常与公司采购人员沟通,告知还没有到货的物料。备齐货物后,确认发货日期,销售凭单的送货单号,按送货日期编号。打印正式销售凭单一式四份(盖业务章,签名,公司留底一份,客户三份),备好货后,在箱子外表面同一面处右上角注明总箱数和箱号,并把其中两份销售凭单用胶袋装在一起,贴在一号箱的箱页内侧,并在此箱箱号下方注明,此箱内附两份销售凭单,然后告知客户一号箱内附两份销售凭单,6、发货:安排快递公司,发运货物。给快递公司一份销售凭单,要求快递公司,要客户签回销售凭单。发货后,及时告知客户,快递公司的货运单号。7、归档:纸质文档归档。客户采购订单,公司留底的销售凭单,快递单,客户回签的销售凭单,合订成一份,为一次交易的完整归档文档。8、对账:每月根据本月归档文档,制定相应对账单,核对金额,确认无误后,打印纸质对账单,签名,盖财务章,扫描成文档,用邮件方式发送给客户,同时告知客户。要客户盖章签字,并电子扫描文档,签回对账单。没有及时签回的对账单,提醒客户,有空时签回。说明这是我公司财务要求。每月第一个工作日,把上一个月对账单做好。备注:如有不同意见,更好的提议,在各方讨论可行的,可在此业务流程中添加或修改,使之管理更完善,工作更有效。

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