班主任工作量量化考核评比方法.doc

班主任工作量量化考核评比方法 为了做到班主任管理工作的科学化、制度化、规范化，更好地调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，提高班主任的学生管理能力与水平，维护学校正常秩序，促进学生健康成长，特制定本办法。 一、班主任工作量化考核内容： （一）班主任工作基本要求考核（60%） 1、出勤到场情况： （1）班主任下班、下寝室实行签到制度。星期一至周五签到时间为7：30至8：00。周一（含返校第二天）早上必签，周二至周五至少签两次。星期二、四晚自习签到时间为19：30到21：00。凡无故不签到或者少签，每次（或者少一次）扣5分；病假凭医院手续办理，病假、事假每次扣3分，迟到、早退每次扣2分。 (2)政治业务学习，班主任无故不到者每次扣5分，迟到、早退一次扣2分。 （３）升旗仪式、文体比赛竞赛活动以及其他学校临时要求班主任全程陪同的教育教学活动，班主任应随班参加并负责到底，迟到、早退每次扣2分；班主任无故未到场，每次扣5分。活动弃权或者出现集体违纪（起哄等方式与学校对抗），每次扣１０分。 　（４）每月班主任请病假、事假总次数不得超过两次，每超过一次扣５分。 2、日常工作情况： （1）一周未召开一次班委会扣5分，一月未召开一次主题班会扣5分； （2）未按时上交学生教育与管理资料，例如主题班会记录或者学生操行成绩，未按时上交评优、计划、总结等材料每次扣3分。 （3）对于学校或学生科布置的工作不认真，不按时完成 时酌情扣3—5分。 （5）每月请假人数不得超过5人次，超过一人次扣一分。 （6）降级及流失学生，一人 次扣5分。 ３、学生应急事件的处理 （１）班上出现受处分学生现象，大会点名批评一人次扣１分，警告处分一人次扣３分，留校察看处分一人次扣５分，开除学籍处分一人次扣１０分。班上出现学生严重违纪事件，班主任知情不反映、不报告、造成严重后果的，上述扣分值加倍。 （２）班级发生紧急情况，应及时到场处理。学生科打电话，无人接听或者关机，每次扣5分，另扣人民币贰拾元整。 4、加分条件及标准： （1）市级及其以上交流论文，每篇加2分。 （2）参加校内外学生教育与管理科研课题，结题后每次校内加2分，区级加3分，市级加4分，国家级加5分。 （二）班级常规管理和业绩考核（40%） 1、清洁： （1）教室、寝室及公共卫生区大检查评分60分以下，每次扣1分，检查评分0分每次扣2分。 (2)教室、寝室日常卫生抽查在60分以下，每次扣1分。 2、学生一般违纪（指通报批评以下的违纪） （1）学生缺勤违纪，旷课、旷操、旷会累计每人次0.5分，早退、迟到每次扣0.2分。 （2）学生个人一般违纪每一人次扣0.2分；一次一般违纪事件中，学生个人违纪总分不超过2分。学生较重违纪（不服从管理等），一人次扣0.5分；学生严重违纪（打架斗殴、抽烟、酗酒等受学校纪律处分）进入班主任考核。　　　　　　 （3）多数人违纪每次扣2分，集体违纪进入班主任考核。 3、加分条件及标准： （1）班级获学校集体一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。班级获县区级或者及其以上集体一等奖，每次加5分，二等奖加3分，三等奖加2分。 （2）每篇简报加1分。 二、考核办法 1、评比分女生班、男女混合（男生比例20%以上）两个类别分别进行。每月进行一次。 2、每月由学生科填写班主任的《班主任工作量化考核 评比表》，交分管学生科工作的副校长负责审核。并会在各班班主任考核得分，把每月汇总得出的各班班主任考核得分作为计算班主任每月考核津贴的依据，把学期汇总得出的各班主任考核得分作为学期综合考核津贴的依据。把学年总得出的各班主任考核得分作为年度评选优秀班主任的依据（按两个类别以积分高低顺序）。 （四）班主任待遇 1、班主任津贴构成： （1）基本津贴：为为总金额的40%。 （2）考核津贴：根据每月总得分来确定分配系数。分配系数：当月班主任人数*总金额的60%/当月总考核分数。 (3)超人数补助：一个班人数超过50人,每超人1人，补 助5元。 2、班主任津贴发放原则： （1）班主任津贴每月计算、发放一次。班主任每月津贴=基本津贴+考核津贴+超人数*5。 （2）班主任因病、事假，按实际天数扣发基本津贴。病 事假、工假在3天以上必须安排代理班主任，基本津贴按实际天数转发给代理班主任。 （3）班主任津贴由学生科考核造表，财务审核发放。