系统工程读书笔记 第五章.docxVIP

《系统工程导论》读书笔记第五章 系统工程管理摘要：如何学好一门传统的系统工程课程是成为一名合格的系统工程师的前提，它需要发展一种特殊方式的思考的能力来获取系统工程的观点，使得系统的主要目标成为一个整体并能出色的完成其使命。系统工程师主要面对三个方向，用户的需求和关注、项目管理、项目工程专家水平。本文从系统工程管理的角度简单介绍了系统工程的基本原理，分析了系统工程管理在整个开发工程中的作用。关键词：系统工程 管理 系统开发《 Systems Engineering Principles and Practice》Study notesChapter V Systems Engineering ManagementAbstract: How to learn a traditional systems engineering courses is the premise to become a qualified system engineers ,it needs to get the systems engineering point of view, the ability to develop a special way of thinking makes the systems main goal to become a whole and well completionits mission. System engineers face three directions, the users needs and concerns, project management,the level of project engineering expert. This paper give a brief introduction to the basic principles of systems engineering from the point of view of systems engineering management and analysis the role of systems engineering management played in the entire development project.Key word: Systems engineering Management System development1、管理系统的开发和风险系统工程是系统开发项目管理的一个组成部分。系统工程的这个部分在项目管理功能中所起的作用如下图1所示。此图中的椭圆表示项目管理的领域，其主要组成部分为：系统工程和项目规划与控制。可以看出，以上所述的两个部分全部包含在项目管理领域中，本章描述项目管理框架的几个主要特点，如工作的拆分结构、项目组织和系统工程管理计划。还讨论了风险管理、系统工程工作的组织结构和应用于系统工程的能力成熟度模型集成。 图1、作为项目管理一部分的系统工程一个复杂系统的工程，要求执行许多相关的任务。这些任务不仅包括整个系统开发过程，而且通常每件事都需要支持，如必要的文档、维护等等。这些任务包含在项目管理和系统工程中，包括必须明确处理的规划、调度、成本和配置控制等。这就需要在系统开发过程中缜密考虑，建立行之有效的工程管理制度。2、工作拆分结构系统开发工作的成功管理，要求特别的技术来保证全部主要任务正确的确定、指派、调度、和控制。最重要的技术之一是，将项目的任务系统化的组织成一种叫做工作拆分结构的形式。它借助一种递阶结构来定义项目期内待完成的全部任务。工作拆分结构典型地定义了整个系统为开发、生产、测试、配置和支持，包括硬件、软件、服务和数据。它确定要实施项目的一种框架或草图。工作拆分结构的格式一般剪裁成手头的特定的项目，但经常遵循一种递阶树结构，它设计成保证项目下工作的每个有意义部分有一特定地位。为了说明其目的，以一个典型的国防系统工作拆分为例。对系统项目在递阶中的层次来说，从第1层开始可以拆分如下：系统产品：系统产品是开发、生产和集成系统本身，以及结合运行所需要的任何辅助设备的全部工作。图2表明了一个系统产品工作拆分结构的例子。图2 系统产品的工作拆分结构系统支持：系统支持提供系统产品开发和运行所需要的设备、设施和服务。这些条目可以在下列六个标题下分类：供应支持测试设备运输和处理文档公共设施人员和培训系统支持的每一类，可应用于涉及完全不同活动的开发过程系统运行。系统测试：系统测试在各部件设计已通过部件测试验证以后开始。整个测试工作最有意义的一个部分，通常是系统层的测试，它包括下列四类测试：集成测试，它支持部件和子系统逐步集成为整个系统。系统测试，它提供整个系统的测试和测试结果的评价。接受测试，它