基于平衡计分卡模具企业KPI体系探讨.pdfVIP

模具工业 2012年第38卷第10期 13 妒l模具经≈营。与管理“；i 、 爿 、} 、 ! ，、． ． 蓝 基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨 朱建辉 ，洪 福 (1．广东工业大学 机电工程学院，广东 广州 510006；2．广东省计算机集成制造重点实验 室，广东广州 510006；3．广东巨轮模具股份有限公司，广东揭阳 515500) 摘要：介绍了基于模具企业中管理驾驶舱系统对KPl体系的需求，在平衡计分卡 (Bsc)原有4个维度的 基础上增加 了供“应商”维度，阐述了采用包含财务、客户、供应商、内部运作流程、学习与成长等5个维 度的Bsc方法设计模具企业KPI体系的步骤，为某模具企业设计了应用于管理驾驶舱系统的KPI：~ 系。 关键词：模具企业；管理驾驶舱；KpI体系；平衡计分卡；供应商 ~ -：TG76；TF39 文献标识码：B 文章编号：1001—2168(2012)10—0013-04 T