清洁生产审核收集材料.doc

本次审核工作所需工作资料 一、筹划与组织 1、公司清洁生产审核小组（见工作表1-1） 2、公司清洁生产审核工作计划（见工作表1-2） 二、预评估（以下是整个公司需准备的资料） 1、公司介绍（用文字叙述） 2、公司的平面布置图 3、公司的组织机构图 4、公司的生产工艺流程图 5、公司环保处理设施工艺流程图 6、公司环保组织机构图 7、公司水平衡图 8、公司物料平衡图（在工艺流程图上标示出所有输入、输出的物料和三废，按每天或者一个批次计，每个单元的输入和输出要平衡） 9、公司设备定置图 10、公司情况（见工作表2-1） 11、公司环保设施状况（见工作表2-2） 12、公司环保达标及污染物事故调查（见工作表2-3） 13、公司车间生产情况（见工作表2-4） 14、公司产品设计信息（见工作表2-5）作表2-）作表作表作表作表作表作表作表作表备审核重点情况说明作表工作表1-1 清洁生产审核小组成员 制表： 审核： 工作表1-2 清洁生产审核工作计划 阶段 工作内容 负责人 工作完成时间 考核人 1.筹划和组织 开展宣传教育，组织学习清洁生产基础知识，提高环保意识。 组建清洁生产审核小组。 编制审核工作计划。 培训与审核障碍对策。 2.预评估 生产工艺、技术、设备情况调查。 环保状况调查。 确定审核重点。 制定清洁生产目标。 提出并实施方案。 3.评估 绘制车间组织机构图。 绘制审核重点工艺流程。 原材料和产品及生产管理资料收集。 物料输入输出实测及产污排污状况调查。 建立物料平衡。 分析废物产生原因。 提出和实施无/低费方案。 4.方案产生和筛选 汇总方案、产生备选方案、方案分类筛选。 继续实施无/低费方案。 编制清洁生产审核中期报告。 汇总分析前四个阶段的清洁生产审核工作成果，总结经验，发现问题，为以后工作的改进和完善打好基础。 5.可行性分析 对备选方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案。 6.方案实施 对推荐的可实施方案组织实施。 总结已实施方案的效果及成果，验证审核前后指标对比。 7.持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织和管理制度，并制定持续清洁生产计划。 编制清洁生产审核报告。 工作表2-2 公司环保设施状况表 设施名称：____________________处理废弃物种类：___________建成时间：_____________折旧年限：_______ 建设投资（万元）：___________设计处理量：____________实际处理量：________年运行费（万元）：________ 年耗电量（千瓦时）：_________运行天数________（天/年）_______（天数） 监测频率（月次）：___________ 设施运行效果 污染物 名 称 实际处理量 入口浓度 出口浓度 污染物 去除量 说明 平均值 最大值 平均值 最高值 最低值 平均值 最高值 最低值 处理方法及工艺流程简图 制表 审核 注：一种环保设施填一张表 工作表2-3 公司环保达标及污染物事故调查表 一、环保达标的情况 采用的标准 2．达标情况 3．排污费 4．罚款与赔偿 二、重大污染事故 简述 原因分析 处理与善后措施 制表 审核 工作表2-4 公司车间生产情况表 车间名称： 车间简述: 车间生产类型： □连续 □间歇加工 □批量加工 □其它： 制表 审