园林绿化工程有限公司企管策划书.docxVIP

企管策划书目录一、自然概况1、企业名称：哈尔滨森茂园林绿化工程有限公司2、企业法人：3、总经理：4、班子成员： 5、财会人员：6、行业：园林绿化工程7、成立时间：8、公司地址：9、编制人数：10、岗位设置：二、天时得道1、八运宜忌2、国家政策3、市场形势4、行业状况三、地利得势1、占地面积：（平面图）2、建筑面积：（平面图）3、宅运：4、山向：5、九宫挨星6、八宫理气1）办公室2）卧室7、调整布局8、发展空间四、人和得助（一）成员信息1、法人1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：2、总经理1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：3、成员1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法4、成员1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：5、财务总监1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：（二）合作分析1、法人与总经理：2、法人与副职：3、法人与会计：4、法人与业主：5、成员之间：6、结构特点：7、补救措施：五、科学管理（一）职责管理体系《岗位说明书》1、经理2、副经理3、综合部长A、库管员B、炊事员C、采购员4、工程部长A、工程师B、技术员C、安全员D、工长E、钩机司机F、铲车司机G、拖拉机司机H、搅拌机操手5、生产部长A、彩砖主任B、构件主任C、绿化小品主任D、机电维修工E、电工F、电气焊工6、采购部长7、主管会计（二）规章制度管理体系1、薪酬管理制度2、考勤管理制度3、车辆管理制度4、设备管理制度5、食堂管理制度6、宿舍管理制度7、安全生产制度8、绩效考核制度9、会议管理制度10、设备维保制度11、制砖机操作规程12、搅拌机操作规程13、奖惩管理制度14、工程管理制度15、财务管理制度16、消防安全制度17、质量管理规定18、信息化管理制度（三）流程管理体系1、规划设计流程2、施工管理流程3、生产管理流程4、采购管理流程5、物料管理流程6、安全管理流程7、协调管理流程8、资源管理流程1）人资调配流程2）设备调配流程3）机车调配流程9、目标管理流程10、绩效考核流程（四）目标管理体系一级目标：1、产 值：确保：万元以上； 力争：万元以上；2、利 润：确保：%； 力争：%；3、回 款 率：确保： %； 力争：%；4、费 用：1）全年的管理费用控制在 万元之内；2）全年的营销费用控制在 万元之内；3）全年的财务费用控制在 万元之内；4)全年工资及福利控制在 万元之内；5)全年的生产费用控制在 万元之内；5、否决项目安全消防造成重大经济损失及人身伤亡事故6、目标管理签状率 100 %二级目标：综合部：1、管理费用控制在 万元之内。1）车辆费用 万元之内。（不含工程用车）2）食堂费用 万元之内。3）电话费用 万元之内。4）微机费用 万元之内。5）招待费用 万元之内。6）印复费用 万元之内。7）宣传费用万元之内。8）培训费用万元之内。9）差旅费用万元之内。10）其它费用万元之内。2、人力资源1）资源配置计划完成率 ％2）员工岗前技能培训率 ％3）安全生产教育培训率 ％3、文件资料存档率 ％4、目标管理1）签状率 100%2）考评率 100%3）兑现率 100%财务部：1、全年费用控制在万元之内。1）管理费用控制在万元之内。2）营销费用控制在 万元之内；A采购费用B销售费用3)全年的财务费用控制在 万元之内；4)全年工资及福利控制在 万元之内；5)全年的生产费用控制在 万元之内；2、固定资产普查登记率100%3、账簿文件归档率 100%4、签状率100%采购部1、采购计划完成率％2、物料质量合格率％3、采购成本降低率％4、物料交期准确率％5、物料订购差错率％设计部1、履行设计程序率 ％2、双方认可满意率 ％3、技术规范达标率 ％4、方案完成及时率 ％生产部1、年产值万2、按期达产率 ％3、质量合格率 ％4、生产计划达成率％5、产品抽检合格率％6、生产成本下降率％7、生产设备完好率％8