保险公司培训：新人迎新会、新人感恩会操作指南.pptVIP

新人迎新会、新人感恩会 操作指南 目录 新人迎新会操作指南 新人感恩会操作指南 目录 新人迎新会操作指南 新人感恩会操作指南 谢谢！ * * * * 迎新会操作指南（1/3） 会议目的：让新人更好的融入公司氛围,坚定从业信心,加盟太平人寿 会议对象：新人岗前培训结训并持证的新人 会议操作形式：特别早会 参会人员：机构总、个险负责人、培训负责人、区经理及外勤伙伴 会议各阶段介绍： 会前：专项沟通会（培训负责人+新人+推荐人） 会中：营造温馨热烈的氛围，在推荐人陪同下让新人闪亮登场，并通过推崇、自我介绍、师徒承诺等环节，使新人快速融入团队，坚定从业信心。 会后：营业部二早迎新（部门内介绍等），并由培训负责人、营业区、部和推荐人共同进行上岗的追踪 会前准备：与推荐人、新人沟通迎新流程 会议主要流程： 1.欢迎——营造良好氛围 2.认识——通过新人展示，让大家认识新伙伴 3.承诺——师徒共承诺 4.准备投入新工作——通过颁思徽、发资料让新人投入工作状态 会后追踪： 1.部门二早迎新与上岗承诺性面谈落实情况 培训负责人向新人、推荐人了解（次日） 汇总并反馈机构总、个险负责人和区经理 2.上岗追踪 责任人：机构培训负责人 内容：新人持证后出勤情况 上岗资料准备情况 配合推荐人进行定期跟进（直至上岗） 迎新会操作指南（2/3） 新春迎新 新人、新事、新气象 第一步：热烈欢迎——齐唱欢迎歌，师徒共登场 第二步：闪亮登场——“师傅推介”+ 亮出真我” 第三步：寿险路上有你有我——师徒共承诺 第四步：漫漫征途由此行——授司徽、发资料 新人感恩会操作指南（1/3） 会议目的： 1、增强新人从业信心，更好的定着、更快的晋升 2、提升新人底薪获得率，营造良好增员氛围，强化队伍增员信心，实现绩优个人与绩优团队的协调发展 3、助力机构实现业绩与人力双成长，更快达成任务目标。 会议对象：18个月内新人及其缘故客户（含老客户） 会议操作形式：专项会议、新人分享+专题讲座 参会人员：三四级机构负责人、机构个险部经理、培训部经理、人力发展专员、18个月内新人推荐人（主管） 会议各阶段介绍： 会前：设定目标；名单筛选；邀约逻辑的通关演练 会中：营造温馨的氛围，积极带动缘故客户参与到各个环节，明确目标及敢于促成签单，引导缘故客户填写《活动反馈表》 会后：《活动反馈表》的回访逻辑演练通关；短信或电话约访，或借助主管推荐人的力量争取3天内签单 感恩会会前准备：设定目标，根据转正差距引导设定近期目标；名单筛选并锁定邀约客户，邀约逻辑的通关演练 感恩会会中流程及效果： 1.热场活动(新人集体手语舞表演)——营造轻松的氛围；让亲友第一时间看到新人的变化 2.领导致辞——体现公司领导对新人的关注与重视　 3.开心寻宝——让亲友参与游戏，融洽氛围 4.培训回顾——通过展示新人入司后的成长与收获，获得亲友认可　 5.保险颂——新人以自己对保险的感悟来影响和感染亲友，让亲友了解保险的意义和功用 6.优秀分享——展示新人成长足迹，分享培训荣誉，获得亲友支持 7.专题讲座——讲解保险的意义和功用（可配合视频）；讲解保险产品类别，简单介绍一款产品 8.梦的翅膀——展示新人目标，号召亲友帮新人达成目标，请亲友献上对新人的美好祝愿；主管、推荐人给予配合 9.幸运抽奖——一开始就公布有抽奖，让亲友愿意参加完整个活动 10.快乐老家——请亲友参与，集体唱歌或跳舞，给亲友留下美好回忆 新人感恩会操作指南（2/3） 会后追踪： 1.总结会 时间：会后次日 负责人：机构个险部经理/培训部经理 内容： 引导推荐人/主管带领新人借用《活动反馈表》 演练回访逻辑 引导推荐人/主管协助新人设计计划书，必要时陪访促成，力求会后3天内签单 引导推荐人/主管协助新人做好总结，签单给予恭贺及大早会上分享 2.后续跟进： （1）通过半月会追踪底薪达成 （2）机构辅导专员日常追踪，持续跟进新人目标的达成 新人感恩会操作指南（3/3） 感恩的心 感谢有你——新人感恩会 1.舞动时刻 2.领导致辞 3.开心寻宝 4.培训回顾 5.保险颂 6.优秀分享 7.专题讲座 8.梦的翅膀 9.幸运抽奖 10.快乐老家