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钣喷QualityCare
南通福联汽车贸易有限公司
钣喷QualityCare
流程手册
(供经销商内部使用)
二〇〇九年九月八日
目 录
第一章 BSQC简介 -1-
一、BSQC简介 - 1 -
二、BSQC构成图 - 2 -
三、BSQCQC项目协调员工作职责 - 3 -
第二章 组织结构 -4-
一、服务部组织结构图 - 4-
二、岗位职责 - 5 -
1.1.服务经理 - 5 -
1.2.服务助理 - 6 -
1.3.服务专员 - 7 -
1.4.理赔专员 - 8 -
1.5.车间主管 - 9 -
1.6.配件经理 - 10 -
1.7.零件专员 - 11 -
1.8.索赔员 - 12 -
2.1.DCRC经理 - 13 -
2.2.DCRC预约专员 - 15 -
2.3.服务回访专员 - 16 -
2.4.销售回访专员 - 17 -
第三章 作业流程 -18-
第一节 客户预约 -18-
1.流程概述 - 18 -
2.客户预约流程图 - 19-
3.预约标准话术 - 22 -
4.钣喷预约登记表 - 25 -
第二节 道路救援 - 26 -
1.流程概述 - 26 -
2.道路救援流程图 - 27 -
3.救援登记表 - 28-
4.道路救援标准话术 - 29 -
第三节 接待与定损 - 31 -
1.流程概述 - 31 -
2.接待与定损流程图 - 35-
3. 定损开工单 -36-
4.常用维修项目时间表 - 38 -
第四节 客户关怀 - 40 -
1.流程概述 - 40-
2.客户关怀流程图 - 41 -
第五节 零件订购和预检 - 43 -
1.零件入库流程 - 44 -
2.预先检料流程 - 46 -
3.缺件订货流程 - 49 -
4.备件零用和旧件回收流程 - 51 -
5.借料流程 - 52 -
6.工具借用流程 - 53 -
第六节 控工排程 - 54 -
1.流程概述 - 54 -
2.控工排程流程图 - 57 -
3. 快修服务 - 59 -
4. 前台控工看板 - 62 -
5.车间控工板 - 63 -
第七节 维修过程及品质控制 - 65 -
1.流程概述 - 65 -
2.质量控制流程图 - 67 -
3.工序反修记录日报表 - 68 -
第八节 维修信息告知及交车 - 72 -
1.流程概述 - 72 -
2.维修信息告知及交车流程图 - 73 -
第九节 客户跟踪回访 - 74 -
1.流程概述 - 74 -
2.维修后回访流程图 - 75 -
第十节 市场营销计划 - 79 -
1.流程概述 - 79 -
2.SWOT分析 - 79 -
第四章 5S - 82 -
1. 5S组成与定义 - 82 -
2. 5S概况和目标 - 83-
3. 5S项目人员编组 - 83 -
4. 5S规章制度 - 84 -
5. 5S检查表 - 85-
6. 责任区域明细表 - 89 -
7. 5S管理措施及奖惩细则 - 90 -
BSQC简介
一、BSQC简介
制造汽车只是告知客户有关福特汽车公司所有故事的开始,我们的工作就是一点一滴的跟客户建立良好的关系,让我们的客户完全建立良好的关系,让我们的服务使客户完全满意,这就是“QualityCare”品牌及其相应的服务流程诞生的理由。其核心精神就是尽最大可能提供给客户最好的服务,让客户的车辆性能得以淋漓尽致地发挥。
而“钣喷QualityCare”,就是一个将福特全球最好的实践经验,应用到目标经销商钣喷车间中的流程改善项目。通过导入包括客户预约、道路救援、接待与定损、客户关怀、零件预检、控工排程、品质控制、交车、客户回访和市场营销等10个关键流程,向客户提供符合福特标准的“精准、友善、专业”的事故车维修服务。在通过严格的认证审查之后,目标经销商将成为“福特授权的事故车维修中心”。
二、BodyShop QualityCare构成图
图 1
三、BSQC项目协调员工作职责
经销商的参与对BSQC项目来说是重要的承诺,为了履行该承诺,关键要任命一位合适的人选作为经销商内部的BSQC项目协调员。该职位将协调一切跟执行BSQC项目有关的经销商内部的主要活动。
主要任务
是BSQC项目区域经理和经销商之间协调,联系,互动的单一窗口;
组织BSQC项目区域经理和经销商员工之间的所有联系;
负责该项目的内部沟通交流;
为BSQC项目区域经理安排组织有效的作业环境。
活动
组织简报培训,管理团队会议和其他主要人员的会议;
出席跟BSQC项目实施有关的重要会议;
在经销商公司内部分发相关的材料;
在BSQC项目区域经理不在场时,检查项目的实施状态
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