公司设计师管理制度以及培训资料.docVIP

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公司设计师管理制度以及培训资料

公司设计师管理制度以及培训资料 设计师取费标准 户型 级别 套房 别墅 实习设计师 无 无 普通设计师 无 无 优秀设计师 无 20元/平米 主任设计师 无 30元/平米 惩罚 设计师如有违反上述规定者,依据《设计部规章制度》的奖罚制度,轻者批评教育,重者发轻微或严重过失单。 设计师如损坏公司名誉或带来重大经济损失者,给予开除处罚,并追究法律责任。 设计部规章制度 设计师填写《客户洽谈表》,不清楚或漏填者,一经查实每人每次处以最低5元罚款;漏填客户如成为签单客户,则本单提成的25%作为罚款扣除。 设计师对所谈客户跟进服务不到位,一经查实每人每次处以最低100元罚款,并且界定为单量饱和,同时给予停单15天的处罚;该设计师所在组主管承担连带责任,每人每次处以最低50元罚款。 凡客户服务部接到在施工客户投诉设计师图纸或服务的电话或来访,经公司界定后,扣除当事设计师该提成的25%作为罚款;如执行过程中再接到类似投诉,则当事设计师停单20天;情况严重者公司将保留开除权力。 公司员工迟到或早退每人每次处以20元罚款。旷工处以50元罚款。旷工3次扣除当月薪金。 5、 所有值日人员必须早上8:30前到达公司,迟到者每人每次处以最低50元罚款,未打扫卫生者每人每次处以50元罚款。 工作时间外出需经部门经理批准,并填制《外出单》,未经批准私自外出主管每次处以30元罚款,员工每次处以20元罚款。 设计师在规定的时间内未提供全套图纸者罚款100元。 设计师与合作方签合同考虑不周,预算中出现较大偏差给相关部门工作带来不便,导致经济损失的由当事设计师承担。 丢失图纸,或图纸不全,丢项漏项,数据不清楚,给施工造成严重不便的罚款最低50元。 10、 客户要求维修时,设计师、监理及工队没按规定时间到,罚款100元,无故不到罚款200元。 11、 设计师收取定金不及时交到财务部,影响工程结算的罚款100元。 12、 在办公区域吸烟,以及吃零食罚款50元。 13、 不按规定着装或不佩戴工牌者一次罚款20元。 14、 不得在办公区域内聚会聊天,影响他人工作或从事与工作无关的活动。 15、 报价单中如出现低价切入现象,一经查实,所有损失由签单设计师个人承担。 16、 除非公司有正式文件通知的优惠活动,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。正常情况下,设计部经理针对特殊客户才会给予93.7折优惠。 17、 所有签单设计师必须使用公司统一标准制图框和工程预算单(报价单)。 18、 所有签单图纸客户必须填写“理解此图,同意施工”,所有工程预算表(报价单)客户必须填写“理解此报价,同意”。 所有签单图纸必须由部门经理审核签字方可交由工程部施工。 签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。如在规定时间内未补全图纸,则按每延误一天处以签单合同总额的千分之五的罚款,其所属主管承担连带责任,每延误一天罚款千分之三。 所有签单设计师必须去所签工程工地不少于8次,并详细记录所做的工作笔记,上交主管,交公司备案。 客户洽谈资料 一、请客户入座,奉上公司的客户指南及图片资料,递上自己的名片及作品集,并介绍自己,让客户先看,耐心等待客户把资料看完,等待客户的咨询。如自己有其他事情,则必须说:“您先看,有问题请随时叫我。” 二、适时与客户交谈 要求面带笑容 讲标准普通话,有口音尽量改 端坐大方,对客户一律尊称“您” 开篇: ●把公司的资料以及个人的资料让客户看后 ●您有什么问题需要我帮忙的? ● 有没有带平面图,(商谈的依据)(如果是复式或别墅,没资格做复式、别墅的设计师必须说:“对不起,您的设计任务我没资格做了,需请我公司***设计师为您做。” ● 倾听客户的想法要求: A.优势上的想法:a.考虑他(她)所说是否合理,b.材料工艺能否达到,c.有没有客户自己没有想到的地方。 B.设计上的想法 ◆ 首先总结一下,合理的保留,不合理的批驳,适时给予客户上一堂装饰设计课: 首先,要满足使用上的要求,科学性、合理性(举例)、(生理上、心理上) 居室装修的重点:房屋六个界面,地面最多,客厅、主卧、厨房、卫生间。 如何从设计入手去谈: A设计概念:(主题:人文的要求、环境、材料要满足于自身要求,不能拼凑。) (举例:不能看东家好用东家,西家好用西家。) B设计手法:(空间结构表现,材料表现,灯光表现。) C室内的情绪、表情、节奏:由主题带出靠什么因素来表述。(家具风格、色彩风格) ◆ 服务于整体风格对比、统一 家具:风格、欧式、色彩、材料质感 布艺装饰:窗帘、椅套、沙发、地毯、床单、(色彩的调动、质感的调动) 饰品:墙上饰品:画、壁挂(色彩、内容) 挂件:陈列

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