- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 4页
- 2017-12-21 发布于浙江
- 举报
操作管理中心技能竞赛项目实施方案
飞鹰杯第一届百千荣耀竞技场 ----操作技能知识竞赛大比武杨海峰2011-7-29主办部门:行政及人资部协助部门:操作管理中心比赛场地:二楼大会议室项目进程:确认操作管理中心各部门教材指定相关教材的内部讲师,从实际出发为员工讲授相关工作技能比赛选拔流程:操作部各组别中,贴单、打板合并为一组。与单证组、查验组、收货组分别进行包括企业文化、规章制度、相关岗位技能的笔试考试。比赛内容:各组内部选拔以组内工作技能、公司制度为主,通过闭卷考试的方式选拔。综合比拼以一线各组工作技能、公司制度、企业文化为主,通过竞技抢答的方式比赛进行流程:各环节规则必答题:答对加1分,答错不扣分。每队共10题团队合作游戏:用时最少的获胜。获得分数一次为:15、10、5抢答题:答对加3分,答错扣3分。共10题。主持人宣布开始后才可抢答,提前抢答者自动取消回答本题权利。如场上员工没人回答,可选择场外观众回答,附赠小礼品。奖项设置:优秀团队:团队现金奖励500,团队成员提一级薪资。(单独提薪,不与年限累计)优秀员工:个人表现优秀,现金奖励200元,获得荣誉证书、水晶奖杯。员工个人进步奖:各组组内比赛第一名,颁发神秘礼物及荣誉证书。
原创力文档

文档评论(0)