医院护士岗位管理实施细则.docVIP

人民医院护士岗位管理实施细则（草拟稿） 为贯彻落实公立医院改革的任务要求，推进人事和收入分配制度改革，从根本上调动护士积极性，促进护士队伍稳定和发展，促进优质护理服务可持续发展，加强护士队伍科学管理。根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，并结合《陇县人民医院人事分配制度改革实施方案（讨论稿）》，现拟定我院护士岗位管理实施细则。 一、基本原则 1、责任包干原则。落实“以病人为中心”的理念，围绕责任制整体护理，对不同层级的护士赋予相应的岗位职责，并使护士护理能力与患者病情相适应，增进责任包干的落实到位，保障患者安全和护理质量，使护理工作更加贴合病人的需求。 2、能力分级原则。以护士能力为主要指标，构建护士职业生涯晋级的平台，并与护士职称体系有机结合，使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人出现在最合适的岗位上，用有前景的事业留住人。 3、公正公平原则。积极推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制，实现同岗同酬、岗动薪动、 第2/4页 公平竞争的良好局面。 4、优绩优酬原则。根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，建立激励性的分配机制，促进护士队伍稳定、健康发展。 二、护理岗位设置 1、科学设置护理岗位。见《陇县人民医院工作岗位分级设置的规定（试行）》。 2、合理调配人力资源。病房护士的配备应与责任制整体护理模式的要求相适应，病房平均实际床护比不低于1:0.4。根据《陇县人民医院护士人力调配方案》由护理部统一管理，动态调整。 3、各护理单元护士数根据专科特点实行差别化配置，细化病房分类。护士长要结合专科特点、护理工作量实行多种形式的弹性排班，兼顾医疗安排、病情需要和护士需求，动态调配护士。 4、护理员是在护士长和注册护士的指导下，为病人实施生活护理，不属于卫生技术人员。各护理单元配备一定数量的护理员，完成岗位职责。 5、加强分层岗位培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出护理专业（专科护理、专病护理、专项技术护理）内涵，注重护士思维能力、实践能力和人文素养的养成，真正会解决病人的问题。 （1）1级：护士及新入科护士的规范化培训：以“师带 第3/4页 徒”为主要形式，掌握查体评估、基础护理、专科技能和制度流程。 （2）2级：护师的规范化培训：以岗位自学、继续教育培训或护理专业化培训为主要形式，掌握专科护理、重症护理和带教方法，熟悉护理新技术、新业务。 （3）3级：主管护师的规范化培训：外进修或市级以上专科护士培训，掌握个案护理、循证护理、质量控制和教学管理。 （4）4级：副主任护师的规范化培训：高级研修，掌握疑难、急危重症护理，熟悉管理、教学和科研。 6、完善绩效分配考核。实行岗位绩效工资制度，护士的收入与绩效考核结果挂钩。医院要依据护士分级体系、护理岗位类别制订制相适应的绩效分配方案，向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜，形成激励性的分配机制，拉开收入分配差距，体现同岗同酬、多劳多得、优绩优酬。 医院护理人员分级管理实施方案 一、指导思想 坚持“以人为本”的护理服务理念，树立和落实科学发展观，加强护士队伍建设，构建科学、合理的护理专业人才梯队，促进护理垂直管理，创建平等、互助、竞争的工作氛围，全面提高我院护理专业技术水平和护理管理水平，推进护理学科全面、协调和可持续发展。 二、基本原则和目标要求 此次分级分类管理细则的实施，主要结合我院实际，保证有限的护理人力资源发挥最大潜能，以提升护理管理水平、提高护理专业技能为目标，进一步明确各级各类护理人员的职责要求，根据护士等级充分调动各级护理人员的工作积极性，提高临床护理质量和护理工作水平，确保医疗安全，实现护理队伍整体素质的全面提升，为医院发展作出贡献。 三、护理工作岗位的分层次设置 根据能级原理把全院护士分为责任组长、责任护士、全科护士、助理护士四个层级。 （1）责任组长任职资格N3 1）有良好的沟通、协调、带教能力并能带领本护理组完成相应的护教研等任务，能胜任夜班工作； 2）主管护师或护师以上技术职称，中专学历工作满5年或大专学历工作满3年,在本专业工作至少2年以上； 3）体能要求：健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲，能胜任夜班工作。 4）必备的特殊要求：中华人民共和国卫生部颁发的注册护士执照。 （2）责任护士任职资格N2 1）聘任为护师职称，中专学历工作满8年或大专学历工作满6年或本科及以上学历工作满4年者； 2）体能要求：健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲，能胜任夜班工作。 3）必备的特殊要求：中华人民共和国卫生部颁发的注册护士执照。 （3）全科护士任职