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雪佛兰汽车-区域市场营销半年会工作报告
雪佛兰七区
区域市场工作报告
1
1/127
星 评 政 策
市场经理评分
区域项目推进
双月工作重点
2/127
星 评 政 策
市场经理评分
区域项目推进
双月工作重点
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2013年度4S店星级考评千分制细项市场推广部分
4/127
考核项目分类
No. 考核项目 4S店 分值 卫星店 分值 评分者
1 展厅布置规范的执行 30分 20分 SGMS总部
2 市场人员的配备 20分 20分 区域营销中心
3 市场人员的培训 20分 20分 SGMS总部
4~11月线下活动的执行数
4 40分 20分 SGMS总部
量
3~12月月度市场计划的制
5 20 分 20分 区域营销中心
定
8~11月月度区域公关的执
6 20分（每月5分） - SGMS总部
行
总计 150分 100分 5
5/127
展厅布置规范的执行
• 考核时间：
– 4S店/卫星店：2013年度，每季度一次抽查
• 考核方：雪佛兰线下第三方调查公司
• 考核形式：明访
• 考核标准：月度展厅布置规范
全年第三方调研得分 4S店得分（每次） 卫星店 得分（每次）
平均每次得分＝85 7.5分 5
60=平均每次得分85 4分 3
每次得分60 0 －
6
6/127
市场人员的配备
• 考核时间：2013年度
• 考核方：雪佛兰区域营销中心
• 考核形式：
• 8月10日前，要求经销商于《雪佛兰市场运营管理系统》中在线提交在职证明文件（含身份证复印件），每家店一份
• 文件命名为：在职证明－CHXXXX （wor
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