JN集团试验、检测管理制度.docxVIP

JN集团试验、检测管理制度1.目的对工程项目施工质量进行试验、检测，确保施工质量满足顾客的需求和期望。2.适用范围适用于工程项目施工质量试验、检测、验收的控制。3.职责3.1项目经理部质量检验员负责工程项目的试验、检测和工程资料的收集。 3.2工程部负责组织工程项目内部验收。3.3项目经理部负责向顾客和监理方申请竣工验收，并移交相关工程资料。4.管理要求4.1严格执行国家颁发的有关建筑工程施工的法规和技术规范、标准、规程，按照批准的试验检测项目开展工程试验检测工作。4.2用于检测的全部仪器设备，均按国家质量技术监督局计量司的要求检定合格。4.3对检测过程中影响工程质量的各种因素，采取切实可行的控制方法，以确保检测质量。4.4试验4.4.1验证试验：对材料或商品进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。材料进场后必须有厂家的产品检验合格证书及试验报告，并按规定的项目和频率进行抽样试验，在施工中，加强随机抽样试验频率以保证工程质量。4.4.2工艺试验：工艺试验是依据技术规范的规定，在开工前预先进行工艺试验后，依其试验结果全面指导施工，所以监理工程师在现场进行监督才能进行。4.4.3抽样试验：抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能等的检定和试验，检测时，必须通过试验监理工程师同意或旁站才能检测。4.4.4验收试验：验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。如加载试验等。4.4.5所有试验报告必须经试验监理工程师签字确认后，方可上报、存档。并建立试验台帐，项目要清楚，数量要准确，频率满足规范要求。4.5检测4.5.1检测所用的各种试验仪器设备，必须处于正常状态，不符合规范要求的不予使用4.5.2原始记录应按统一格式书写。4.5.3原始记录单中所列内容，必须用碳素墨水钢笔逐项填写，文字、数字要书写清晰工整，一律使用法定计量单位。4.5.4记录有误需修改时，在原数字上打一横杠，原始数据应仍能辨认。并加盖本人私章，正确数字写在改换数字的上方。4.5.5检测数据的有效位数应与检测系统的准确度相适应，且要符合规范要求。4.5.6原始记录应保持其原始值的严肃性，不得弄虚作假4.5.7对原始记录进行复核，主要校核内容包括计算公式、参数、检测精度、仪器状态、测试结果、表示方法、曲线绘制、计量单位等4.5.8检测事故和意外的处理4.5.8.1过失行为如错样、错量、计量法错、记错、计算错误、操作失误，意外事故如停电、仪器偶然故障或环境因素突变等，造成差错结果或被迫中断试验，则必须重新取样试验。4.5.8.2过失行为若及时发现，且不影响测试结果的，可连续试验。4.5.8.3试验人员在提交试验报告后，才发现过失或意外的，一概不予认可。不允许提交“仅供参考”之类的试验报告，对有怀疑的测定数据时，应说明原因。4.6质量异议的处理当抽检数据与自检数据不符时，可加倍试验，结果以试验室数据为准。4.7施工质量的验收4.7.1在项目经理部质量检查员，完成所有项目检查合格后，才能按规定进行各项试验。项目经理部向工程部申请进行内部验收。4.7.2质量检查员按规定对试验项目进行检测，并填写试验项目检测记录。4.7.3所有项目检查、试验合格后，项目经理部向工程部提供项目质量检查记录和相关工程资料。4.7.4工程资料的形成要与工程进度同步。4.7.5工程部接到项目经理部内部验收的申请及项目质量检查记录和相关工程资料后组织进行内部验收。4.7.6工程部按照施工质量验收标准和工程竣工资料验收标准对项目实施内部验收，并填写验收记录。4.7.7内部验收通过后，由项目经理部负责向顾客和监理方申请竣工验收。4.7.8工程部和项目部按规定参加工程竣工验收，并对验收中出现的问题进行整改。4.7.9项目经理部向顾客及其他有关方移交项目相关工程资料。归档的工程资料要符合档案管理的规定。5.相关/支持性文件5.1项目施工质量检查规范5.2施工质量验收标准5.3《质量问题处理制度》（QB/CJ-ZD14-2010）5.4《质量事故责任追究制度》（QB/CJ-ZD15-2010）5.5《记录管理制度》（QB/CJ-ZD03-2010）6.记录6.1试验项目检测记录（QB/CJ-ZD13-01）6.2内部验收记录（QB/CJ-ZD13-02）6.3单位工程质量竣工验收记录表6.4验收整改记录（QB/CJ-ZD13-03）